【摘要】：隨著工業(yè)信息化的快速發(fā)展,制造企業(yè)的信息化水平也在不斷的增強(qiáng),尤其是在生產(chǎn)制造管理方面更是成就顯著。但是由于各個(gè)不同制造企業(yè)的生產(chǎn)流程不同,使得通用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)很難使用不同企業(yè)的管理需求,因此針對企業(yè)的管理實(shí)踐,開發(fā)設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)實(shí)際需求的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。本文的研究就是基于這樣的背景,對天津中際公司(以下稱我公司)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。在本文研究的過程中,按照系統(tǒng)開發(fā)的方法,分別從系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和測試幾個(gè)部分進(jìn)行了重點(diǎn)的研究。其中在在系統(tǒng)需求分析階段,在可行性分析的基礎(chǔ)之上,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,對系統(tǒng)的功能需求進(jìn)行了分析,利用用例圖的方式對該系統(tǒng)的功能進(jìn)行了表示。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,本文首先針對系統(tǒng)的架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì),并且在總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上,給出了系統(tǒng)的功能模塊圖。根據(jù)功能模塊對每一個(gè)模塊的具體功能進(jìn)行了設(shè)計(jì),并且對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了分析和討論,給出了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的概要設(shè)計(jì)ER圖以及詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫表。在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和測試階段,針對上文設(shè)計(jì)的系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行了展示,并且從功能測試和性能測試兩個(gè)階段對行政審批管理系統(tǒng)的具體功能模塊進(jìn)行了測試。其測試結(jié)果表明,系統(tǒng)的功能流轉(zhuǎn)正常,系統(tǒng)的性能符合預(yù)先設(shè)定的性能需求。通過本文構(gòu)建的行政審批管理系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用,有效的避免了以往生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)慢、各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)過程不銜接等問題。不僅提高了我公司鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造管理的效率,同時(shí)也為其他制造型企業(yè)開展鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的研究提供了借鑒作用和參考價(jià)值。
【圖文】：

第二章系統(tǒng)的相關(guān)理論及關(guān)鍵技術(shù)分析邐逡逑率的低下，生產(chǎn)率低下直接影響企業(yè)受益，如果引入管理系統(tǒng)，將會化繁為簡，逡逑大提升工作效率為企業(yè)創(chuàng)造效益，由此可見，企業(yè)的發(fā)展同管理系統(tǒng)的提高息逡逑相關(guān)，而這些關(guān)聯(lián)又與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。這也是很多行業(yè)把自己的管理模式逡逑為管理信息系統(tǒng)的原因。也正因如此管理信息系統(tǒng)得到了很好發(fā)展。逡逑２系統(tǒng)開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)分析逡逑２．邋１邋Ｊ２ＥＥ邋技術(shù)逡逑架構(gòu)的使用將會使平臺效率提升，管理更加的科學(xué)。兼有開放性與擴(kuò)充逡逑，且支持跨平臺使用。只需要在本開發(fā)環(huán)境中被成功編譯，就能夠在諸多平臺逡逑使用，不再重構(gòu)程式代碼。同時(shí)，Ｂ／Ｓ架構(gòu)的本質(zhì)，就是瀏覽器＼服務(wù)器模式，逡逑作者只需要通過瀏覽器就可以登錄系統(tǒng)，而管理員的維護(hù)和升級同樣也是基于逡逑覽器來實(shí)現(xiàn)。Ｊ２ＥＥ使系統(tǒng)的優(yōu)勢更加突出，不僅是在擴(kuò)展性與靈活性方面［２２］：逡逑層逡逑

３．邋３系統(tǒng)功能需求分析工作逡逑根據(jù)對上述的業(yè)務(wù)流程分析，該企業(yè)和生產(chǎn)相關(guān)的部門包括了工藝產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資源、質(zhì)管、人資等部門。這些部門本身也有對應(yīng)功能的操又有著信息共享的需求。對此可以使用用例圖來對企業(yè)員工、角色和用交互進(jìn)行展現(xiàn)，當(dāng)然這里的員工不僅僅是以個(gè)體來參與，也能夠通過部體來參與。在這里給出的用例圖不需要過于細(xì)節(jié)化，主要反映出業(yè)務(wù)邏間，，以及涉及到和生產(chǎn)有關(guān)的部門及其業(yè)務(wù)邊界等內(nèi)容，以下結(jié)合相關(guān)出相應(yīng)的用例圖。逡逑３．邋３．１生產(chǎn)計(jì)劃管理逡逑生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)車間進(jìn)行排產(chǎn)的基礎(chǔ)，管理人員可以通過相關(guān)搜索相關(guān)的計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行查詢，也能夠?qū)@個(gè)計(jì)劃進(jìn)行編輯。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃被生產(chǎn)車間的班組長就可以根據(jù)這個(gè)計(jì)劃安排生產(chǎn)，并提前做好生產(chǎn)物資作。這個(gè)計(jì)劃管理的用例圖可參見下圖。逡逑生產(chǎn)計(jì)管＊逡逑
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TP311.52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2573926