【摘要】：當(dāng)前,很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在面臨轉(zhuǎn)型和升級(jí),思考如何通過(guò)創(chuàng)新,為升級(jí)增加動(dòng)力。當(dāng)很多企業(yè)還在研究"互聯(lián)網(wǎng)+""大數(shù)據(jù)""供給側(cè)改革"等新名詞的時(shí)候,青島酷特智能股份有限公司已經(jīng)探索形成了一整套的創(chuàng)新模式與理論,依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開辟出一條工業(yè)化的個(gè)性定制服裝路徑,并形成了C2M的商業(yè)模式。這個(gè)極具啟發(fā)性與前瞻性的模式創(chuàng)新典范,有著怎樣的創(chuàng)新思路與理念?又經(jīng)歷了怎樣的探索過(guò)程和踐行方式?其管理者對(duì)于模式創(chuàng)新與商業(yè)生態(tài)等問(wèn)題有著怎樣的獨(dú)到見(jiàn)解?日前,我們參觀走訪了青島酷特智能股份有限公司,并采訪了公司總裁張?zhí)N藍(lán)。
[Abstract]:At present, many traditional industries are facing transformation and upgrading. While many enterprises are still studying new terms such as "Internet", "big data", "supply-side reform" and so on, Qingdao Kute Intelligent Co., Ltd. has explored and formed a whole set of innovative models and theories. Relying on big data and Internet technology, we have opened up a path of individualized custom-made clothing, and formed the business model of C2M. What kind of innovative ideas and ideas are there in this very enlightening and forward-looking model of innovation? What kind of exploration process and practice has gone through? What are the unique views of its managers on the issues of model innovation and business ecology? A few days ago, we visited Qingdao Kute Smart Co., Ltd. and interviewed Zhang Yunlan, president of the company.
【作者單位】： 中國(guó)裝飾雜志社;
【分類號(hào)】：TP311.13;TP393.09;TS941

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本文編號(hào)：2300199