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煉油與銷售生產(chǎn)計(jì)劃信息化模型研究

發(fā)布時間:2018-07-16 15:31
【摘要】:本文首先分析了近年來國內(nèi)煉油發(fā)展情況,指出了石化企業(yè)在嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,依靠信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理,確保企業(yè)資源分配平衡優(yōu)化,是企業(yè)提升競爭力的重要手段。論文在介紹煉油物料衡算及原油損耗理論的基礎(chǔ)上,分析了國內(nèi)外石化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化技術(shù)與計(jì)劃管理系統(tǒng)應(yīng)用情況,重點(diǎn)介紹了物料衡算在生產(chǎn)計(jì)劃編制中的應(yīng)用、生產(chǎn)計(jì)劃理論及國內(nèi)外先進(jìn)的計(jì)劃管理模型,分析了存在的問題,指出了發(fā)展方向。為確保計(jì)劃模型滿足石化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的實(shí)際業(yè)務(wù),本文對石化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析?偛繕I(yè)務(wù)層面,主要分析了生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則、計(jì)劃編制業(yè)務(wù)流程、計(jì)劃之間關(guān)聯(lián)及常見的約束條件;煉化企業(yè)和銷售企業(yè)的計(jì)劃管理層面,分析了計(jì)劃管理實(shí)際業(yè)務(wù)、計(jì)劃關(guān)聯(lián)關(guān)系及常見的約束條件。在調(diào)研用戶需求,明確生產(chǎn)計(jì)劃管理平臺的設(shè)計(jì)目的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過分析各類計(jì)劃報(bào)表,收集甄選了模型所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按層次結(jié)構(gòu)在軟件配置,搭建了計(jì)劃管理信息模型,并對模型功能進(jìn)行了優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃編制、約束條件管理、報(bào)表管理、多周期計(jì)劃管理、計(jì)劃數(shù)據(jù)分析、權(quán)限及考核管理等六個方面功能。通過對建立的生產(chǎn)計(jì)劃平臺在石化企業(yè)實(shí)施過程的研究和分析,可以看出,本系統(tǒng)可滿足石化企業(yè)總部層面和地區(qū)公司層面正常情況下的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制,并在一定程度上提供計(jì)劃編制所需要的各類型數(shù)據(jù)。此系統(tǒng)的實(shí)施使總部和地區(qū)公司計(jì)劃編制的效率大大提高,同時各類約束條件的設(shè)置,保證了計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,系統(tǒng)的應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)資源的平衡分配。對于提高企業(yè)市場競爭力,提升企業(yè)效益起到了重要的作用。
[Abstract]:This paper first analyzes the development of domestic oil refining in recent years, and points out that petrochemical enterprises depend on information system to realize the management of enterprise production plan and ensure the balance and optimization of enterprise resource distribution under the severe production and operation situation. It is an important means for enterprises to enhance their competitiveness. Based on the introduction of oil refining material balance and crude oil loss theory, this paper analyzes the application of production planning optimization technology and plan management system in petrochemical enterprises at home and abroad, with emphasis on the application of material balance in production planning. The production planning theory and advanced planning management model at home and abroad are analyzed and the development direction is pointed out. In order to ensure that the planning model meets the actual business of production planning management in petrochemical enterprises, this paper analyzes the production planning management business of petrochemical enterprises. At the level of headquarters business, it mainly analyzes the principle of production planning, the business process of plan preparation, the relationship between plans and common constraints, and the planning management of refinery and sales enterprises, and analyzes the actual business of plan management. Planning relationships and common constraints. On the basis of investigating customer demand and clarifying the design purpose of the production planning management platform, the functional framework of the production planning system is designed. By analyzing all kinds of plan report forms, the basic data needed for selecting the model are collected and selected, and the basic data is configured in software according to the hierarchical structure, and the planning management information model is set up, and the function of the model is optimized, and the production planning is realized. Constraints management, report management, multi-cycle planning management, planning data analysis, authority and assessment management. Through the research and analysis of the implementation process of the established production planning platform in petrochemical enterprises, it can be seen that the system can meet the production planning in the year, quarter and month under normal circumstances at the headquarters level of petrochemical enterprises and the regional company level. And to a certain extent provide the various types of data required for planning. The implementation of the system greatly improves the efficiency of the planning of headquarters and regional companies, at the same time, the setting of various constraints ensures the accuracy of the planning data, and the application of the system promotes the balanced distribution of enterprise resources. It plays an important role in improving the market competitiveness of enterprises and improving the efficiency of enterprises.
【學(xué)位授予單位】:中國石油大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TE624;TP311.52

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