本文選題：物流　切入點：供應(yīng)商　出處：《天津大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：某貿(mào)易有限公司隨著業(yè)務(wù)的不斷擴展,對物流服務(wù)、物流管理的要求越來越高,需要對物流供應(yīng)商進行進一步的精細化管理,同時需要對加強物流的跟蹤,并對相關(guān)物流環(huán)節(jié)進行近一步優(yōu)化,公司提出建設(shè)以物流業(yè)務(wù)為核心,以供應(yīng)商管理為重點,綜合客戶服務(wù)和供應(yīng)商協(xié)同的物流管理平臺以提高服務(wù)水平、提升管理水平。論文在分析了物流管理平臺建設(shè)需求的基礎(chǔ)上,給出了某貿(mào)易公司物流供應(yīng)商管理平臺的設(shè)計,并對其中的物流供應(yīng)商評價子系統(tǒng)具體實現(xiàn)進行了闡述,本文主要工作如下:1.根據(jù)實際工作的特點,給出了某貿(mào)易公司物流供應(yīng)商管理平臺的總體設(shè)計。2.給出了物流供應(yīng)商評價子系統(tǒng)、物流競價子系統(tǒng)、物流跟蹤子系統(tǒng)、物流供應(yīng)商即時通迅子系統(tǒng)的詳細設(shè)計。3.詳細描述了物流供應(yīng)商評價子系統(tǒng)的具體實現(xiàn)。該平臺在實際使用過程中,可以根據(jù)物流供應(yīng)商的實際動態(tài)情況,分階段多側(cè)面的對其綜合評估,從而根據(jù)評估結(jié)果,安排物流業(yè)務(wù),做到了物盡其用,量才而行,最終達到服務(wù)公司主營業(yè)務(wù)的目的,并通過物流跟蹤系統(tǒng)的實施,提高了物流跟蹤效果、提高了物流決策效率和水平。
[Abstract]:With the continuous expansion of business, the requirements of logistics services and logistics management are becoming higher and higher. It is necessary to further elaborate the management of logistics suppliers, and to strengthen the tracking of logistics at the same time. And further optimization of related logistics links, the company proposed to build logistics business as the core, supplier management as the focus, integrated customer service and supplier coordination logistics management platform to improve the service level, On the basis of analyzing the demand of logistics management platform construction, the paper gives the design of logistics supplier management platform of a trading company, and expounds the realization of logistics supplier evaluation subsystem. The main work of this paper is as follows: 1. According to the characteristics of the actual work, the overall design of the logistics supplier management platform of a trading company is given. 2. The logistics supplier evaluation subsystem, the logistics bidding subsystem, the logistics tracking subsystem, the logistics supplier evaluation subsystem, the logistics bidding subsystem, and the logistics tracking subsystem are given. Detailed design of logistics supplier instant messaging subsystem. 3. The realization of logistics supplier evaluation subsystem is described in detail. The platform can be used according to the actual dynamic situation of logistics supplier. According to the results of the evaluation, the logistics business is arranged, so that the goods can be used as much as possible, and the quantity can be used to achieve the purpose of the main business of the service company, and through the implementation of the logistics tracking system, Improve the effect of logistics tracking, improve the efficiency and level of logistics decision-making.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TP311.52

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