發(fā)布時間：2017-11-24 16:05

  本文關(guān)鍵詞：萬達文旅項目的BIM設(shè)計施工一體化管控探索

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【摘要】：大型文化旅游項目通常具有投資額度巨大、場地復(fù)雜多樣、建筑形態(tài)豐富、游樂設(shè)施新奇特等特點,因此迫切需要采用BIM等新技術(shù)解決日益復(fù)雜的技術(shù)和管理問題。萬達集團從2012年即開始了在大型文化旅游項目中探索BIM在設(shè)計、施工和其它領(lǐng)域的應(yīng)用模式,逐步摸索出一套高效實用的提升設(shè)計施工質(zhì)量、優(yōu)化工程成本、控制進度的管控模式。本文系統(tǒng)地梳理了萬達文化旅游項目設(shè)計施工一體化管控的要點、責(zé)任分工、流程、標準、平臺等,并介紹了近期完成的一項大型文旅項目BIM管控實踐成果。
【作者單位】： 萬達文化旅游規(guī)劃研究院有限公司;
【分類號】：TU71;TU17
【正文快照】： 萬達文旅項目涵蓋主題樂園、萬達茂、秀場和影視產(chǎn)業(yè)園等多個板塊,包含室外主題樂園、電影樂園、室內(nèi)水樂園、滑雪場、海洋館和室內(nèi)主題樂園等業(yè)態(tài)。與傳統(tǒng)商業(yè)建筑相比,文旅項目涉及專業(yè)多,涵蓋包裝、特種設(shè)備、特效、演出布景、舞臺設(shè)備等100多個專業(yè),同時建設(shè)周期長,專業(yè)分

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