當(dāng)前,運(yùn)用人工智能技術(shù)提升藝術(shù)審美體驗(yàn)、應(yīng)對(duì)人工智能技術(shù)的挑戰(zhàn)并以此來改善藝術(shù)機(jī)構(gòu)的藝術(shù)審美體驗(yàn)管理水平,有著重要的理論價(jià)值和社會(huì)實(shí)踐意義。鑒于當(dāng)前的藝術(shù)審美體驗(yàn)理論研究成果主要集中在音樂、影視、表演等少數(shù)幾個(gè)藝術(shù)門類,同時(shí)關(guān)于一般藝術(shù)審美體驗(yàn)的相關(guān)理論嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀,本文運(yùn)用系統(tǒng)工程的IPO（輸入—轉(zhuǎn)換—輸出）方法,借鑒一般消費(fèi)體驗(yàn)分析機(jī)制理論,基于藝術(shù)審美體驗(yàn)的概念和特點(diǎn),建立了藝術(shù)審美體驗(yàn)分析模型。在建立藝術(shù)審美體驗(yàn)分析機(jī)制模型以及運(yùn)用人工智能對(duì)藝術(shù)審美體驗(yàn)影響的分析機(jī)制模型的基礎(chǔ)之上,以"體驗(yàn)準(zhǔn)備""感官體驗(yàn)""情感體驗(yàn)"為主線,分析研究了人工智能時(shí)代藝術(shù)審美體驗(yàn)的特征,并從人工智能對(duì)藝術(shù)審美體驗(yàn)影響的調(diào)研和營造人工智能環(huán)境下的藝術(shù)審美體驗(yàn)情境這兩個(gè)方面提出了藝術(shù)機(jī)構(gòu)的管理策略。 

【文章來源】：藝術(shù)百家. 2019,35(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、人工智能時(shí)代藝術(shù)審美體驗(yàn)的分析機(jī)制與基本特征
    （一）分析機(jī)制
        1．藝術(shù)體驗(yàn)分析機(jī)制
        2．人工智能對(duì)藝術(shù)審美體驗(yàn)影響的分析機(jī)制
    （二）基本特征
        1．“體驗(yàn)準(zhǔn)備”階段
        2．“感官體驗(yàn)”階段
        3．“情感體驗(yàn)”階段
三、人工智能時(shí)代藝術(shù)審美體驗(yàn)的應(yīng)對(duì)策略
    （一）培養(yǎng)聚焦藝術(shù)審美體驗(yàn)的“敏捷精準(zhǔn)”洞察力
    （二）營造人工智能驅(qū)動(dòng)的藝術(shù)審美體驗(yàn)情境
        1．掌握藝術(shù)審美體驗(yàn)的先行狀態(tài)
        2．改善藝術(shù)審美體驗(yàn)的物質(zhì)環(huán)境
        3．營造藝術(shù)審美體驗(yàn)的社會(huì)環(huán)境
        4．改善藝術(shù)體驗(yàn)的時(shí)間利用效率
        5．優(yōu)化藝術(shù)審美體驗(yàn)的任務(wù)結(jié)構(gòu)
    （三）建立精益管理的藝術(shù)審美體驗(yàn)引導(dǎo)機(jī)制
        1．體驗(yàn)準(zhǔn)備階段
            （1）建設(shè)營銷專家系統(tǒng)
            （2）發(fā)展客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
        2．消費(fèi)體驗(yàn)階段
            （1）運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段
            （2）培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷人員
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3162805