人工智能的興起對(duì)中國(guó)各行業(yè)的發(fā)展既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),立足于人工智能這一新興技術(shù),文章探索了高等教育事業(yè)財(cái)務(wù)治理方面的人工智能應(yīng)用。一方面高�？梢越柚斯ぶ悄芗夹g(shù)構(gòu)建校園內(nèi)外部信息共享系統(tǒng)、防范內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,助推高校財(cái)務(wù)治理現(xiàn)代化;另一方面人工智能的應(yīng)用也帶來(lái)了信息安全、人員狀態(tài)以及技術(shù)"失控"等問(wèn)題,使高校財(cái)務(wù)治理面臨新的風(fēng)險(xiǎn)。采用規(guī)范性研究方法分析人工智能應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)治理的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)而揚(yáng)長(zhǎng)避短提出相關(guān)建議,以期使高校財(cái)務(wù)資源得到更優(yōu)化的配置,提升高校綜合實(shí)力。
【文章目錄】：
一、引言
二、人工智能在高校財(cái)務(wù)治理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
    （一） 人工智能助力高校財(cái)務(wù), 高校治理邁向現(xiàn)代化
    （二） 人工智能突破傳統(tǒng)模式, 高校治理面臨新風(fēng)險(xiǎn)
三、人工智能應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)治理的建議
    （一） 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化
    （二） 利用專家系統(tǒng)推進(jìn)高校業(yè)財(cái)融合
    （三） 利用智能模擬推進(jìn)高校內(nèi)部控制
    （四） 利用人工智能激勵(lì)高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)
    （五） 利用智能監(jiān)管推進(jìn)高校 （財(cái)務(wù)） 網(wǎng)絡(luò)安全
四、結(jié)語(yǔ)

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2868791