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互聯(lián)網(wǎng)思維下汽車廠商商業(yè)模式創(chuàng)新研究

發(fā)布時間:2017-09-25 16:21

  本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維下汽車廠商商業(yè)模式創(chuàng)新研究


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【摘要】:隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨優(yōu)化調(diào)整,同業(yè)競爭日趨激烈。而互聯(lián)網(wǎng)浪潮促進(jìn)了各產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)推陳出新,企業(yè)處于商業(yè)模式的變革之中。作為傳統(tǒng)拉動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一的汽車產(chǎn)業(yè)也被推到了互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口”上,面對互聯(lián)網(wǎng)思維,傳統(tǒng)汽車廠商商業(yè)邏輯與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯將會有深刻的沖突,它們在面臨機(jī)遇的同時,也面臨巨大挑戰(zhàn)。基于這種背景,本論文旨在給予汽車廠商應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)時代采取什么樣的思維理念和商業(yè)模式提供參考,對于如何依托新技術(shù)和新思維,帶動商業(yè)模式的創(chuàng)新,并以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向創(chuàng)造價值提出建議,具有一定的理論和實(shí)踐意義。本文首先闡述了國內(nèi)外學(xué)者對商業(yè)模式的概念界定、商業(yè)模式的要素、商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)理論研究,進(jìn)一步探討了互聯(lián)網(wǎng)思維的相關(guān)特點(diǎn),并出于理論結(jié)合實(shí)際以及適用于本論文題目研究的綜合考慮,提出企業(yè)的價值主張、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品設(shè)計制造方式、盈利模式、組織形態(tài)為本文研究商業(yè)模式的重要構(gòu)成要素,為后文的研究分析做理論鋪墊。接著以北京現(xiàn)代為例分析汽車廠商現(xiàn)有商業(yè)模式和汽車廠商經(jīng)營現(xiàn)狀,包括目前存在的困境及原因分析,引出利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行轉(zhuǎn)型的必要性和可行性。其次,研究互聯(lián)網(wǎng)思維對商業(yè)模式的影響,包括互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式轉(zhuǎn)型趨勢和對汽車廠商商業(yè)模式的影響,為汽車廠商面臨的問題提供解決思路。在此基礎(chǔ)上進(jìn)而給出解決方案,即互聯(lián)網(wǎng)思維下汽車廠商商業(yè)模式創(chuàng)新的四種路徑,包括開放式、個性化、智能化和信息共享的汽車設(shè)計制造,智能汽車商業(yè)模式、車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式以及汽車廠商由汽車制造和銷售商向互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)商轉(zhuǎn)變,并通過具體實(shí)例進(jìn)行分析展示,從而為汽車廠商在互聯(lián)網(wǎng)時代采取什么樣的商業(yè)模式和如何創(chuàng)新提供參考。最后對互聯(lián)網(wǎng)思維下汽車廠商商業(yè)模式發(fā)展趨勢進(jìn)行總結(jié),并指出論文研究的局限性和對未來研究進(jìn)行展望。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng)思維 商業(yè)模式 商業(yè)模式創(chuàng)新 汽車廠商
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.471
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-12
  • 1 引言12-14
  • 1.1 論文研究的背景12
  • 1.2 論文研究的意義12-13
  • 1.3 論文研究的主要內(nèi)容13-14
  • 2 文獻(xiàn)綜述14-22
  • 2.1 商業(yè)模式14-18
  • 2.1.1 商業(yè)模式的概念界定14-16
  • 2.1.2 商業(yè)模式的要素16-17
  • 2.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新17-18
  • 2.2 互聯(lián)網(wǎng)思維18-22
  • 2.2.1 聯(lián)網(wǎng)思維的相關(guān)特征18-21
  • 2.2.2 聯(lián)網(wǎng)思維下汽車廠商商業(yè)模式創(chuàng)新的影響要素21-22
  • 3 汽車廠商現(xiàn)有商業(yè)模式及經(jīng)營現(xiàn)狀分析22-30
  • 3.1 汽車廠商現(xiàn)有商業(yè)模式分析—以北京現(xiàn)代為例22-24
  • 3.1.1 價值主張22
  • 3.1.2 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)22-23
  • 3.1.3 產(chǎn)品設(shè)計制造方式23
  • 3.1.4 盈利模式23-24
  • 3.1.5 組織形態(tài)24
  • 3.2 汽車廠商經(jīng)營現(xiàn)狀及原因分析24-27
  • 3.2.1 汽車廠商經(jīng)營現(xiàn)狀24-25
  • 3.2.2 汽車廠商經(jīng)營現(xiàn)狀原因分析25-27
  • 3.3 汽車廠商利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型分析27-30
  • 3.3.1 汽車廠商利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性分析27-28
  • 3.3.2 汽車廠商利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的可行性分析28-30
  • 4 互聯(lián)網(wǎng)思維對商業(yè)模式的影響30-40
  • 4.1 互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式轉(zhuǎn)型趨勢30-32
  • 4.1.1 競爭方式:從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向平臺競爭30
  • 4.1.2 創(chuàng)新方式:從組織創(chuàng)新轉(zhuǎn)向社會創(chuàng)新30-31
  • 4.1.3 營銷方式:從交易營銷轉(zhuǎn)向體驗(yàn)營銷31-32
  • 4.1.4 運(yùn)營方式:從流程驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動32
  • 4.2 聯(lián)網(wǎng)思維對汽車廠商商業(yè)模式的影響32-40
  • 4.2.1 對價值主張的影響33-34
  • 4.2.2 對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的影響34-35
  • 4.2.3 對產(chǎn)品設(shè)計制造方式的影響35-36
  • 4.2.4 對盈利模式的影響36-37
  • 4.2.5 對組織形態(tài)的影響37-40
  • 5 互聯(lián)網(wǎng)思維下汽車廠商商業(yè)模式創(chuàng)新40-55
  • 5.1 開放式、個性化、智能化和信息共享的汽車設(shè)計制造40-43
  • 5.1.1 開放式設(shè)計40-41
  • 5.1.2 大規(guī)模+個性化定制41-42
  • 5.1.3 產(chǎn)品與生產(chǎn)過程智能化42-43
  • 5.1.4 供應(yīng)鏈云平臺43
  • 5.2 智能汽車商業(yè)模式43-48
  • 5.2.1 智能汽車的概念43-44
  • 5.2.2 國外智能汽車發(fā)展實(shí)例44-45
  • 5.2.3 國內(nèi)智能汽車發(fā)展實(shí)例45-46
  • 5.2.4 智能汽車商業(yè)模式—汽車廠商接入互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略行動46-48
  • 5.3 車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式48-52
  • 5.3.1 車聯(lián)網(wǎng)的概念48
  • 5.3.2 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及分析48-49
  • 5.3.3 汽車廠商利用車聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型出路49-50
  • 5.3.4 關(guān)于汽車廠商應(yīng)用車聯(lián)網(wǎng)模式的相關(guān)建議50-51
  • 5.3.5 車聯(lián)網(wǎng)和智能汽車的異同和商業(yè)模式總結(jié)51-52
  • 5.4 由汽車制造和銷售商向互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)商轉(zhuǎn)變52-55
  • 5.4.1 汽車廠商向互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)商轉(zhuǎn)變的動因52-53
  • 5.4.2 汽車廠商向互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)商轉(zhuǎn)變的方式53-55
  • 6 結(jié)論與展望55-57
  • 6.1 主要結(jié)論55-56
  • 6.2 研究局限與展望56-57
  • 參考文獻(xiàn)57-60
  • 作者簡歷60-62
  • 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集62

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本文編號:918388

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