本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在YHZG公司應(yīng)用研究

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【摘要】：目前我國制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家“雙向擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),必須加緊戰(zhàn)略部署,固本培元,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,搶占先機(jī),爭取走在世界制造業(yè)的前列。首先,合理控制成本,采取科學(xué)的成本核算方法,便成為提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的關(guān)鍵一步。作業(yè)成本法在20世紀(jì)90年代應(yīng)運(yùn)而出,首先在西方發(fā)達(dá)國家的一些企業(yè)中得到了嘗試并取得了顯著的成效。目前我國也已認(rèn)識到作業(yè)成本法的突出優(yōu)勢,但由于學(xué)術(shù)界的研究只是跟隨國外研究的步伐,缺乏對適應(yīng)我國國情的理論研究。企業(yè)信息化程度及管理方法等方面又與西方發(fā)達(dá)國家有很大差距,作業(yè)成本法在實(shí)踐中還較少展開,試行的企業(yè)由于種種原因也未能長期推廣下去。本文在分析總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于作業(yè)成本法的研究成果基礎(chǔ)上,分析得出了成本管理及作業(yè)成本法的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),通過與傳統(tǒng)定額成本法的對比分析,認(rèn)為作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)的定額成本法核算對象范圍要廣闊、與成本控制結(jié)合上更緊密、提供的成本信息準(zhǔn)確度也高于作業(yè)成本法,因此更能適應(yīng)新環(huán)境下制造企業(yè)的成本核算要求。然后結(jié)合YHZG公司一種重要產(chǎn)品的具體實(shí)際,對其成本管理目前的情況及存在問題進(jìn)行了剖析,發(fā)現(xiàn)YHZG公司隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和生產(chǎn)技術(shù)的不斷升級,產(chǎn)品成本中間接費(fèi)用在整個(gè)制造成本中占據(jù)了很大的比例,傳統(tǒng)的定額成本法不能滿足如此大比重的間接費(fèi)用成本核算要求。并且隨著外部競爭的加劇,產(chǎn)品利潤逐漸下降,定位在成本核算基礎(chǔ)上的產(chǎn)品售價(jià)不再具有優(yōu)勢;通過分析找出目前成本核算的主要問題有以下四點(diǎn):成本核算不精確且間接費(fèi)用比例偏高、成本關(guān)注點(diǎn)片面、成本預(yù)測不準(zhǔn)、缺少創(chuàng)新型節(jié)約成本激勵機(jī)制。實(shí)施精確的成本核算及管理可以有助于企業(yè)擺脫目前的困境,找到提高競爭優(yōu)勢的重要途徑。針對于此,主要設(shè)計(jì)了該產(chǎn)品作業(yè)成本法核算的方案體系,包括作業(yè)中心的劃分、成本動因的選擇、成本動因率的計(jì)算等。并與之前的定額成本法下的成本核算結(jié)果進(jìn)行了對比及差異結(jié)果分析,最后針對YHZG公司的具體情況對作業(yè)成本法的實(shí)施提出了三點(diǎn)配套措施加以完善。
【關(guān)鍵詞】：作業(yè)成本法 成本管理 間接費(fèi)用 生產(chǎn)流程
【學(xué)位授予單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.72;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-20
• 1.1 選題背景及意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-18
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-17
• 1.2.3 文獻(xiàn)評述17-18
• 1.3 研究方法與研究內(nèi)容18-19
• 1.3.1 研究方法18-19
• 1.3.2 研究內(nèi)容19
• 1.4 論文的創(chuàng)新19-20
• 第2章 作業(yè)成本法概述20-29
• 2.1 作業(yè)成本法相關(guān)的基本概念20-22
• 2.1.1 資源20
• 2.1.2 作業(yè)20-21
• 2.1.3 作業(yè)中心21
• 2.1.4 成本動因21-22
• 2.1.5 作業(yè)成本庫22
• 2.2 作業(yè)成本法的計(jì)算程序22-23
• 2.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較23-25
• 2.3.1 傳統(tǒng)成本法的基本原理23-24
• 2.3.2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別24
• 2.3.3 作業(yè)成本法的優(yōu)勢24-25
• 2.3.4 作業(yè)成本法的實(shí)施條件25
• 2.4 作業(yè)成本法在中國制造業(yè)的應(yīng)用25-29
• 第3章 YHZG公司成本管理現(xiàn)狀29-40
• 3.1 YHZG公司概況29-31
• 3.1.1 公司簡介29-30
• 3.1.2 公司在同行業(yè)中的地位30-31
• 3.2 YHZG公司的主要產(chǎn)品工藝制作流程及成本構(gòu)成31-36
• 3.2.1 生產(chǎn)工藝流程31-34
• 3.2.2 YHZG公司主要產(chǎn)品成本構(gòu)成34-36
• 3.3 現(xiàn)行成本管理存在的問題36-40
• 3.3.1 成本核算不精確且間接費(fèi)用比例偏高37
• 3.3.2 成本關(guān)注點(diǎn)片面37-38
• 3.3.3 成本預(yù)測不準(zhǔn)確導(dǎo)致定價(jià)偏差38
• 3.3.4 缺少創(chuàng)新型節(jié)約成本激勵機(jī)制38-40
• 第4章 YHZG公司基于作業(yè)成本法的成本核算設(shè)計(jì)40-50
• 4.1 YHZG公司實(shí)施作業(yè)成本法的可行性分析40-41
• 4.2 YHZG公司實(shí)施作業(yè)成本法的整體設(shè)計(jì)原則41-43
• 4.3 YHZG公司運(yùn)用作業(yè)成本法核算流程43-48
• 4.3.1 作業(yè)中心的劃分43
• 4.3.2 資源在各作業(yè)中心的分配43-46
• 4.3.3 確定作業(yè)成本動因46
• 4.3.4 計(jì)算作業(yè)成本動因率46-47
• 4.3.5 計(jì)算間接成本和產(chǎn)品總成本47-48
• 4.4 作業(yè)成本法下的核算與傳統(tǒng)定額法核算的差異分析48-50
• 第5章 YHZG公司作業(yè)成本法實(shí)施的相關(guān)配套措施50-53
• 5.1 創(chuàng)新激勵機(jī)制50-51
• 5.2 完善信息系統(tǒng)51
• 5.3 取得員工支持51-53
• 第6章 結(jié)論53-55
• 6.1 研究結(jié)論53-54
• 6.2 研究不足54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳芊羽;作業(yè)成本法在YHZG公司應(yīng)用研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2016年

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本文編號：903312