發(fā)布時間：2024-03-21 03:46

　　汽車公司有著龐大而復雜的經(jīng)銷商網(wǎng)絡,這對其開票管理提出了更高的要求。神龍公司通過構建透明開票中心,提升了開票管理水平。從精細化的開票管理、公開透明的查詢反饋平臺、高效共贏的銷售回款管理三個方面對神龍公司透明開票中心的運行過程進行分析,發(fā)現(xiàn)該透明開票中心打破了傳統(tǒng)業(yè)務流和財務流之間的壁壘,借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了開票處理全面自動化與信息共享,全面提升了公司的管理效率,深入提高了資金使用效率。這一案例為汽車廠家與經(jīng)銷商、最終用戶三方共贏模式建立了藍本。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、神龍公司透明開票中心的運行
    （一）精細化的開票管理
        1. 財務訂單精細化管理。
        2. GTC系統(tǒng)將財務開票數(shù)據(jù)合并，優(yōu)化稅務開票流程。
        3. 精細化的財務記賬系統(tǒng)。
    （二）公開透明的查詢反饋平臺
        1. 實現(xiàn)多角度查詢，對車輛的狀態(tài)和信息做到全方位跟蹤。
        2. 發(fā)票信息的及時傳遞與反饋。
        3. 為管理層制定銷售策略提供可靠依據(jù)。
        4. 提升風險管控能力。
    （三）高效共贏的銷售回款管理
        1. 有效控制銷售回款，提高資金使用效率。
        2. 給予經(jīng)銷商一定的資金支持。
三、神龍公司透明開票中心的實施效果
    （一）全面提升管理效率
    （二）深入提高資金使用效率
    （三）整體提高風險管控能力
四、神龍公司透明開票中心的創(chuàng)新成果



本文編號：3933778