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構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理模式研究——以汽車零配件企業(yè)為例

發(fā)布時間:2022-08-06 18:18
  近二十年來,我國汽車行業(yè)在經(jīng)濟全球化的推動下得到了迅猛發(fā)展。對于汽車零配件企業(yè)來說,由于企業(yè)產(chǎn)品種類繁多,企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也更加復(fù)雜。因此,汽車零配件企業(yè)要想提高企業(yè)的市場核心競爭力,就必須要建立完善的內(nèi)部控制管理模式,對企業(yè)的資金、產(chǎn)品及人力資源合理調(diào)配和使用,降低企業(yè)的運營風(fēng)險。本文以汽車零配件企業(yè)為例,分析企業(yè)構(gòu)建內(nèi)控風(fēng)險管理模式的有效對策。 

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、汽車零配件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、汽車零配件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析
    (一)預(yù)算管理與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符合
    (二)風(fēng)險內(nèi)控缺乏動態(tài)管理
    (三)財務(wù)風(fēng)險控制手段單一
三、汽車零配件企業(yè)優(yōu)化風(fēng)險內(nèi)部控制管理的有效對策
    (一)強化預(yù)算控制力度
    (二)建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系
    (三)有效控制財務(wù)風(fēng)險
    (四)定期更新內(nèi)控管理系統(tǒng)
四、結(jié)束語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理模式——汽車零配件企業(yè)為例[J]. 唐丹麗.  財會學(xué)習(xí). 2017(15)
[2]構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理模式的探討——以汽車零配件企業(yè)為例[J]. 包紅瑛.  中國商論. 2017(07)



本文編號:3670132

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