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OJ公司先期供應(yīng)商質(zhì)量管理研究

發(fā)布時間:2022-02-21 01:10
  伴隨現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,社會分工越來越細化,企業(yè)也越來越多地重點關(guān)注自己的核心競爭力,而將非核心業(yè)務(wù)外包,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理也因此得到了長足發(fā)展。作為供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán),供應(yīng)商管理,特別是先期供應(yīng)商質(zhì)量管理,包括供應(yīng)商的選擇評價管理和項目推行階段的樣品開發(fā)全過程中的供應(yīng)商質(zhì)量評價管理,也得到了越來越多的企業(yè)的重視。而隨著中國經(jīng)濟三十余年的持續(xù)長足發(fā)展,全社會對安全意識逐年提高,而其中的高空作業(yè)安全則倍受關(guān)注,高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)在中國迎來了蓬勃發(fā)展的機遇期,包括業(yè)內(nèi)國外知名品牌和國內(nèi)部分工程機械主機廠都先后進入此市場,競爭愈發(fā)激烈。最終客戶除了對價格、準(zhǔn)時交付和售后服務(wù)關(guān)心之外,對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注則是重中之重,因為這直接關(guān)系到高空作業(yè)是否安全和可靠。本文針對OJ公司先期供應(yīng)商質(zhì)量管理評價體系在實踐中遇到的問題,以公司現(xiàn)有的評價體系和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分析公司在先期供應(yīng)商質(zhì)量管理評價的評價指標(biāo)設(shè)計和線性平均的評判方法的不足。結(jié)合當(dāng)今供應(yīng)商先期質(zhì)量策劃的最佳實踐,利用對比分析法,將公司新產(chǎn)品開發(fā)流程及其供應(yīng)商開發(fā)管理模型與汽車行業(yè)通用的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃流程管理做對比分析,梳理公司在先期供應(yīng)商質(zhì)量管理中供應(yīng)... 

【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路和方法
    1.5 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 質(zhì)量管理理論
        2.1.1 質(zhì)量
        2.1.2 質(zhì)量管理
        2.1.3 供應(yīng)鏈質(zhì)量管理
    2.2 先期供應(yīng)商質(zhì)量管理
        2.2.1 供應(yīng)商質(zhì)量管理
        2.2.2 先期供應(yīng)商質(zhì)量管理
    2.3 本章小結(jié)
第三章 OJ公司先期供應(yīng)商質(zhì)量管理模型及問題分析
    3.1 OJ公司介紹
    3.2 OJ公司供應(yīng)商總體介紹
    3.3 OJ公司新產(chǎn)品開發(fā)流程
    3.4 先期供應(yīng)商質(zhì)量管理模型
    3.5 先期供應(yīng)商質(zhì)量管理的主要工作
        3.5.1 供應(yīng)商定點前的選擇管理
        3.5.2 供應(yīng)商定點后的質(zhì)量管理
    3.6 先期供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的主要問題
    3.7 本章小結(jié)
第四章 OJ公司先期供應(yīng)商質(zhì)量管理改進
    4.1 供應(yīng)商質(zhì)量體系審核改進
    4.2 GMFE評價指標(biāo)量化及權(quán)重調(diào)整
    4.3 技術(shù)評審的改進
    4.4 細化PFMEA和CP并加強過程評審
    4.5 產(chǎn)能評價指標(biāo)量化及權(quán)重調(diào)整
    4.6 本章小結(jié)
第五章 OJ公司先期供應(yīng)商質(zhì)量管理改進后的實施效果
    5.1 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系評價改進后的效果
    5.2 GMFE改進后的實施效果
    5.3 技術(shù)評審改進的實施效果
    5.4 PFMEA和CP的實施效果
    5.5 產(chǎn)能評價改進的實施效果
    5.6 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】:
期刊論文
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碩士論文
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[3]K公司上?偛康墓⿷(yīng)商質(zhì)量管理研究[D]. 黃宏朝.蘇州大學(xué) 2016
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[5]汽車電子供應(yīng)商先期質(zhì)量管理問題研究[D]. 張振宇.東南大學(xué) 2015
[6]TX公司的全球采購戰(zhàn)略及其供應(yīng)商評價研究[D]. 林旭.北京交通大學(xué) 2012
[7]上海大眾零部件供應(yīng)商質(zhì)量評價系統(tǒng)的研究[D]. 杜雯婷.上海交通大學(xué) 2009
[8]供應(yīng)商的評價與選擇[D]. 王永軍.南京理工大學(xué) 2006
[9]供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的選擇與評價[D]. 戰(zhàn)麗梅.吉林大學(xué) 2005



本文編號:3636189

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