<正>傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的"軀干"怎樣用恰當(dāng)?shù)姆绞讲迳峡梢暬?翅膀"?改善痛點(diǎn)還是技術(shù)創(chuàng)新?可視化是追求一步到位,還是小步快跑?重要的是投資門檻,還是看一把手的變革態(tài)度是否堅(jiān)決?是一刀切等速推行,還是不同業(yè)務(wù)按成熟度高低有快有慢?希望您能從不同質(zhì)量人實(shí)地考察豐田后的感受和見(jiàn)解里,收獲一些啟發(fā)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)質(zhì)量. 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
研修學(xué)員的朝圣
美國(guó)專家的思考
日本專家的思辨



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