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企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建策略分析——以一汽豐田為例

發(fā)布時間:2021-12-22 17:15
  社會發(fā)展進入新的階段,不論哪一個行業(yè)都面臨著新的發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇。而企業(yè)要想把握時機乘風(fēng)而上,首先就應(yīng)當解決存在于企業(yè)內(nèi)的問題。在部分企業(yè)內(nèi)部,財務(wù)管控工作效率低下,為企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的阻礙;诖,本文簡析了建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的重要意義,同時在簡述了企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理現(xiàn)存問題的同時給出了部分優(yōu)化建議,以供參考。 

【文章來源】:品牌研究. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的重要性
    (一)減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
    (二)保障企業(yè)財產(chǎn)安全
    (三)有利于健全內(nèi)部控制體系
二、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理現(xiàn)存問題
    (一)缺乏對風(fēng)險管控工作的正確認知
    (二)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理效率低下
三、構(gòu)建企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的措施
    (一)明確崗位職責(zé)
    (二)提升企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)
    (三)增強對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)管力度
    (四)提升企業(yè)內(nèi)部溝通效率
    (五)構(gòu)建完善的評價體系
四、一汽豐田健全財務(wù)內(nèi)控管理體系的案例
五、結(jié)語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建策略探討[J]. 彭雨霞.  營銷界. 2019(48)
[2]構(gòu)建完善集團企業(yè)財務(wù)管理體系的策略[J]. 朱松.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(22)
[3]現(xiàn)代民營企業(yè)財務(wù)管理體系構(gòu)建策略研究[J]. 方文.  商場現(xiàn)代化. 2017(22)
[4]構(gòu)建企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理新策略[J]. 劉悅.  商. 2015(42)
[5]現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系構(gòu)建策略探析[J]. 安秀麗.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2011(14)



本文編號:3546773

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