引入管理會(huì)計(jì)理念,促進(jìn)業(yè)財(cái)融合——關(guān)于中小型汽車(chē)零部件企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合工作的思考
發(fā)布時(shí)間:2021-11-26 02:50
<正>全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,新技術(shù)新方法的不斷涌現(xiàn),促使汽車(chē)零部件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。中小型汽車(chē)零部件企業(yè),一方面面臨國(guó)內(nèi)大型汽車(chē)零部件企業(yè)布局整合加快,競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力;另一方面則需要面對(duì)上游原材料供應(yīng)商和下游整車(chē)廠的價(jià)格擠壓,夾縫中的汽車(chē)零部件企業(yè)生存、發(fā)展困難重重。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈、快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中勝出并保有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,是中小型汽車(chē)零部件企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
【文章來(lái)源】:新理財(cái). 2020,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合
切入點(diǎn)
實(shí)施策略
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合在傳統(tǒng)制造企業(yè)中的應(yīng)用——以中型民營(yíng)印刷企業(yè)ABC公司為例[J]. 孫連平. 財(cái)務(wù)管理研究. 2021(07)
[2]信息化視角下企業(yè)業(yè)財(cái)融合管理模式研究[J]. 張閩. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2021(19)
[3]淺析中小型建材企業(yè)會(huì)計(jì)管理辦法[J]. 胡蓉. 江西建材. 2021(04)
[4]業(yè)財(cái)融合在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用分析[J]. 孫潔. 商訊. 2021(06)
[5]基于財(cái)務(wù)共享模式的施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題研究[J]. 邱晨. 經(jīng)濟(jì)管理文摘. 2021(04)
[6]行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J]. 奎花. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2021(02)
碩士論文
[1]延鋒彼歐項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D]. 朱立川.蘭州理工大學(xué) 2020
本文編號(hào):3519265
【文章來(lái)源】:新理財(cái). 2020,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合
切入點(diǎn)
實(shí)施策略
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合在傳統(tǒng)制造企業(yè)中的應(yīng)用——以中型民營(yíng)印刷企業(yè)ABC公司為例[J]. 孫連平. 財(cái)務(wù)管理研究. 2021(07)
[2]信息化視角下企業(yè)業(yè)財(cái)融合管理模式研究[J]. 張閩. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2021(19)
[3]淺析中小型建材企業(yè)會(huì)計(jì)管理辦法[J]. 胡蓉. 江西建材. 2021(04)
[4]業(yè)財(cái)融合在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用分析[J]. 孫潔. 商訊. 2021(06)
[5]基于財(cái)務(wù)共享模式的施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題研究[J]. 邱晨. 經(jīng)濟(jì)管理文摘. 2021(04)
[6]行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J]. 奎花. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2021(02)
碩士論文
[1]延鋒彼歐項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D]. 朱立川.蘭州理工大學(xué) 2020
本文編號(hào):3519265
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/qiche/3519265.html
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