汽車行業(yè)人員要加強汽車4S店的財務(wù)管理工作,建立完善的財務(wù)管理體系,努力提高財務(wù)人員工作效率,改善當(dāng)前汽車4S店財務(wù)人員現(xiàn)狀,有效解決各種財務(wù)管理問題,保證給汽車4S店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。本文首先介紹當(dāng)前汽車4S店的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀,分析財務(wù)管理人員工作效率低下的原因,并提出一些改善現(xiàn)狀的方法和提高財務(wù)人員工作效率的具體措施,希望能為汽車行業(yè)如何發(fā)揮財務(wù)人員的作用提供幫助。 

【文章來源】：時代經(jīng)貿(mào). 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、汽車4S店財務(wù)工作現(xiàn)狀
    1、財務(wù)管理重視度不高，管理體制不全
    2、資金風(fēng)險不確定
    3、庫存管理效率低
    4、保險理賠代辦等業(yè)務(wù)管理不到位
    5、收款流程管理制度不完善
二、汽車4S店財務(wù)人員工作效率低下的原因
三、提高汽車4S店財務(wù)人員工作效率的策略
    1、深化財務(wù)管理理念
    2、創(chuàng)新運營模式
    3、加強資金管控
    4、優(yōu)化流程，精益求精，提高財務(wù)人員工作能力
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]加強財務(wù)基礎(chǔ)管理提高企業(yè)財務(wù)管理水平的若干探討[J]. 李嬌洋.  中國市場. 2017(30)
[2]新形勢下汽車4S店財務(wù)管理中存在的問題及對策探究[J]. 金杰.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2016(08)



本文編號：3496850