當(dāng)前,在內(nèi)外因素的作用下,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)烈度愈發(fā)加強(qiáng),如何保證資金的穩(wěn)定就成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性問題,企業(yè)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生和回收就成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,快速回籠資金,加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度,減少和避免發(fā)生壞賬,為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供充足的資金保障已成為企業(yè)管理的重點(diǎn)之一。文章以國(guó)有汽車服務(wù)企業(yè)A企業(yè)為例,闡述了應(yīng)收賬款管理在企業(yè)管理中的重要性,對(duì)該企業(yè)應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行剖析和思考,并針對(duì)目前企業(yè)存在的問題提出解決方案。 

【文章來源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、應(yīng)收賬款管理的重要性
二、汽車服務(wù)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題———以A企業(yè)為例
    （一）管理責(zé)任不明確
    （二）沒有妥善保管催收憑證
    （三）催收方式不正確
    （四）合同管理制度不完善
    （五）員工專業(yè)素質(zhì)低
    （六）銷售員的考核方式錯(cuò)誤
三、汽車服務(wù)企業(yè)強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的對(duì)策
    （一）健全企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)體系
    （二）建立崗位問責(zé)制，制定獎(jiǎng)懲制度
    （三）加強(qiáng)對(duì)客戶資信調(diào)查，對(duì)客戶進(jìn)行一對(duì)一的建檔管理
    （四）建立合同實(shí)施的保證體系
    （五）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)核算
    （六）建立應(yīng)收賬款回款責(zé)任制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考——以某工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)為例[J]. 王怡.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(28)
[2]企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度的改進(jìn)策略研究[J]. 薛飛.  企業(yè)改革與管理. 2018(14)
[3]“新常態(tài)”下制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題及對(duì)策[J]. 蔡樹風(fēng).  中外企業(yè)家. 2016(33)



本文編號(hào)：3405300