隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)水平的不斷提高,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,進(jìn)一步的促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展與經(jīng)營(yíng)。其中,發(fā)展較為迅速的是汽車(chē)行業(yè),人們的生活水平在不斷地提高,對(duì)出行有了更高的要求,因而促進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展。而在汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程之中,汽車(chē)零部件是非常重要的,關(guān)系著汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展。但是當(dāng)前的汽車(chē)行業(yè)中對(duì)于汽車(chē)零部件供應(yīng)商的管理中存在一些不足,嚴(yán)重影響著汽車(chē)企業(yè)的發(fā)展。因而,在本文中,為了進(jìn)一步的促進(jìn)汽車(chē)行業(yè)對(duì)于零部件供應(yīng)商的管理,對(duì)當(dāng)前汽車(chē)零部件供應(yīng)商的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),汽車(chē)行業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理的重要性以及當(dāng)前汽車(chē)零部件供應(yīng)商管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面綜合的分析與研究,并最終提出了對(duì)應(yīng)的解決措施,來(lái)進(jìn)一步的加強(qiáng)汽車(chē)行業(yè)對(duì)零部件供應(yīng)商的管理。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代汽車(chē). 2020,(20)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 當(dāng)前汽車(chē)零部件供應(yīng)商的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2 汽車(chē)行業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)商管理的重要性
    2.1 降低在采購(gòu)汽車(chē)零部件中的成本與開(kāi)支消耗
    2.2 加強(qiáng)供應(yīng)商的管理與汽車(chē)整體零部件的質(zhì)量關(guān)聯(lián)
    2.3 加強(qiáng)供應(yīng)商的管理可以有效地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3 當(dāng)前汽車(chē)零部件供應(yīng)商管理中存在的問(wèn)題
    3.1 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程度較低
    3.2 供應(yīng)商管理組織缺乏有效的溝通
    3.3 缺乏信息透明度
    3.4 對(duì)供應(yīng)商的主動(dòng)性行為缺乏一定的激勵(lì)制度
4 當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商管理的重點(diǎn)思路
    4.1 加強(qiáng)供應(yīng)商在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的參與度
    4.2 創(chuàng)設(shè)與供應(yīng)商的共享化產(chǎn)品
    4.3 創(chuàng)新對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商管理理念和機(jī)制
    4.4 加強(qiáng)汽車(chē)廠商與供應(yīng)商的共享合作
    4.5 設(shè)立對(duì)應(yīng)的汽車(chē)零部件供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)機(jī)制
    4.6 尋找戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商
5 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析潤(rùn)滑油企業(yè)如何應(yīng)對(duì)OEM汽車(chē)廠第二方審核[J]. 董玲.  石油商技. 2010(04)
[2]基于過(guò)程改進(jìn)的汽車(chē)零部件供應(yīng)商績(jī)效管理[J]. 易樹(shù)平,楊沅釗,李發(fā)權(quán),高慶萱.  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2010(07)
[3]客戶管理理論在汽車(chē)零部件供應(yīng)商管理中的應(yīng)用[J]. 吳淑利,鄧安橋.  時(shí)代經(jīng)貿(mào)(下旬刊). 2008(04)

碩士論文
[1]汽車(chē)零部件企業(yè)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理研究[D]. 張雅囡.南京大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3390691