在近幾年發(fā)展進(jìn)程中,由于汽車品牌不斷增多,汽車4S店競爭日益加劇,單車毛利持續(xù)下滑,經(jīng)營成本持續(xù)上升,對資金管理優(yōu)化提出了更高的需求。因此,文章以汽車4S店為對象,闡述了汽車4S店資金管理現(xiàn)狀問題,并從管理意識(shí)、管理制度、管理方式等方面,對汽車4S店資金管理優(yōu)化策略進(jìn)行了簡單的分析,以期為汽車4S店利潤增長提供有效借鑒。 

【文章來源】：中國產(chǎn)經(jīng). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、汽車4S店資金管理問題
    （一）缺乏資金管理意識(shí)
    （二）經(jīng)營成本過高
    （三）資金管理模式粗放
    （四）三方協(xié)議貸款銷售模式風(fēng)險(xiǎn)較高
    （五）采購模式不科學(xué)
    （六）對利潤缺乏有效管理
二、汽車4S店資金管理優(yōu)化策略
    （一）強(qiáng)化管理層風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)
    （二）完善降本增效機(jī)制
    （三）制定并執(zhí)行資金精細(xì)化管理制度
三、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]汽車4S店構(gòu)建績效考核管理體系探析——以廣汽傳祺4S店為例[J]. 黃春梅,林文超.  內(nèi)燃機(jī)與配件. 2019(12)
[2]淺析企業(yè)資金管理存在的問題及對策[J]. 任偉斌.  中國市場. 2019(19)
[3]汽車4S店新車存貨融資模式的探討[J]. 趙彥芳.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(34)



本文編號(hào)：3382571