2019年全球經(jīng)濟(jì)錯(cuò)綜復(fù)雜,全世界正在多重壓力下尋找平衡,謀求變局,面對(duì)錯(cuò)蹤復(fù)雜的形勢(shì),作為國民經(jīng)濟(jì)支持性產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)在一定程度上可以說是中國經(jīng)濟(jì)的縮影,汽車銷量持續(xù)下滑,經(jīng)銷商盈利能力減弱、生存壓力增加,在這種形式下企業(yè)要想長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部控制管理是重點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部控制是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。單體4S店經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中重發(fā)展,輕管理,風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)淡薄,風(fēng)控管理體系建立不完善,導(dǎo)致在經(jīng)營過程中風(fēng)險(xiǎn)因素諸多,資產(chǎn)質(zhì)量運(yùn)營效率不高。文章主要從4S店3條主線財(cái)務(wù)管理、整車銷售管理、售后服務(wù)維修管理的內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施進(jìn)行解析。 

【文章來源】：時(shí)代金融. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、汽車4S店內(nèi)部控制管理主要存在問題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    (一)財(cái)務(wù)管理
        1.資金管理:4S店資金需求量大,收付款業(yè)務(wù)頻繁,周轉(zhuǎn)頻率快。
        2.資產(chǎn)管理:4S店主要資產(chǎn)占用為存貨、應(yīng)收賬款,試乘試駕車。
    (二)整車銷售管理
        1.整車銷售流程。
        2.二網(wǎng)分銷商管理。
        3.整車庫存管理。
        4.客戶檔案管理。
    (三)售后服務(wù)維修
二、汽車4S店內(nèi)部控制管理關(guān)鍵點(diǎn)及控制措施
    (一)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)及控制措施
        1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)籌資方案進(jìn)行嚴(yán)格審批,根據(jù)自店存貨整車銷售周轉(zhuǎn)速度,合理選擇匹配的融資方式,精細(xì)化管控,降低融資成本。
        2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)存貨采購間隔期和當(dāng)前庫存,綜合考慮企業(yè)日常經(jīng)營計(jì)劃、市場(chǎng)供求因素,充分利用信息系統(tǒng),合理確定存貨采購日期、采購品種和數(shù)量,確保存貨庫存處于最佳狀態(tài)。
    (二)整車銷售管理內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)及控制措施
    (三)售后服務(wù)維修內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)及控制措施
三、結(jié)束語



本文編號(hào)：3329123