2016年3月,美國(guó)商務(wù)部對(duì)國(guó)內(nèi)通信巨頭中興通訊實(shí)施了出口限制措施,導(dǎo)致中興通訊暫時(shí)性停牌交易,在隨后的一年中,中興通訊與美國(guó)財(cái)政部、商務(wù)部、司法部簽署和解協(xié)議,中興通訊同意支付約8.9億美元的罰金,另有3億美元的暫緩性罰款,以促使中興通訊在未來(lái)的七年內(nèi)全部履行和解協(xié)議中的各項(xiàng)要求。由此,中興通訊開(kāi)展了高質(zhì)量、高效的合規(guī)管理建設(shè)。這是中國(guó)企業(yè)第一次意識(shí)到了合規(guī)管理的重要性,并開(kāi)始探索性的開(kāi)展合規(guī)管理工作。2018年4月,隨著美國(guó)激活對(duì)中興通訊的拒絕令決定,禁止美國(guó)公司向中興通訊出口電訊零部件產(chǎn)品,使得中興通信一度陷入停產(chǎn)停工的絕境,直至中國(guó)政府的斡旋,才最終恢復(fù)了中興通訊的正常經(jīng)營(yíng)。由此,國(guó)內(nèi)企業(yè)更加深刻認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展合規(guī)管理的必要性和緊迫性,并積極將合規(guī)管理與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌,加快推進(jìn)合規(guī)管理的實(shí)施,不斷加大合規(guī)管理的覆蓋面,掀起了全面開(kāi)展合規(guī)管理的熱潮。由于合規(guī)管理在國(guó)內(nèi)仍屬于新鮮事物,甚至在前幾年還沒(méi)有專(zhuān)有名詞去解釋,國(guó)內(nèi)在相關(guān)合規(guī)管理的研究很少,指導(dǎo)文件僅有2014年12月由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的《ISO19600:2014合規(guī)管理體系指南》（ISO19600:2014 Complia... 

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

一汽集團(tuán)全面合規(guī)管理目標(biāo)

22的依法合規(guī)，其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，是其他管理體系的基矗(2)合規(guī)管理流程合規(guī)管理流程是合規(guī)管理對(duì)業(yè)務(wù)管理的高度融合，合規(guī)管理流程根植在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理之中，將業(yè)務(wù)有機(jī)進(jìn)行銜接與融合，正因?yàn)槿绱耍弦?guī)管理流程的方式既可以采用單獨(dú)流程的形式，也可以將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程之中，成為業(yè)務(wù)管理流程的一個(gè)環(huán)節(jié)。一汽集團(tuán)在充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)合規(guī)管理流程的研究，從事前的合規(guī)預(yù)警、事中的合規(guī)檢查、事后的合規(guī)評(píng)價(jià)三個(gè)方面，推進(jìn)合規(guī)管理流程的建設(shè)：首先，建立重大事項(xiàng)的事前合規(guī)預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)合規(guī)部門(mén)主動(dòng)關(guān)注相關(guān)重大合規(guī)事項(xiàng)，將合規(guī)管理工作端口前移；其次，推動(dòng)實(shí)施合規(guī)檢查，特別是從集團(tuán)層面實(shí)施合規(guī)管理檢查，嚴(yán)格督促分子公司、分支機(jī)構(gòu)落實(shí)相關(guān)合規(guī)工作要求；再次，推動(dòng)建立合規(guī)評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化合規(guī)考核指標(biāo)設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)分子公司合規(guī)管理工作的考核評(píng)價(jià)。圖3.2一汽集團(tuán)全面合規(guī)管理框架

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]大型國(guó)有企業(yè)法律合規(guī)監(jiān)管制度構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)性分析[D]. 王甲國(guó).對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2018

碩士論文
[1]LH油田公司合規(guī)管理問(wèn)題研究[D]. 劉鳳.東北石油大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3260051