廣汽三菱汽車(chē)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng):廣汽三菱公司或廣汽三菱）SUV R型車(chē)作為新上市的拳頭產(chǎn)品,對(duì)于公司進(jìn)一步打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)至關(guān)重要。對(duì)廣汽三菱公司R型車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)研究,能夠幫助廣汽三菱公司更科學(xué)地制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現(xiàn)R型車(chē)戰(zhàn)略生命周期內(nèi)的利潤(rùn)最大化,同時(shí)給廣汽三菱公司乃至汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的改進(jìn)和創(chuàng)新提供理論支持。本文將廣汽三菱公司R型車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)策略作為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用了PEST分析法、邁克波特五力模型、SWOT分析法、STP分析法、4P營(yíng)銷(xiāo)組合策略等理論工具展開(kāi)研究。首先,本文按照外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的順序?qū)V汽三菱公司R型車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀加以分析,認(rèn)為廣汽三菱公司R型車(chē)面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境較為積極,而就內(nèi)部環(huán)境而言,則存在著營(yíng)銷(xiāo)理念有待進(jìn)一步落實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化程度不足、銷(xiāo)售資源缺乏、品牌競(jìng)爭(zhēng)力存在一定不確定因素等問(wèn)題。其次,本文對(duì)廣汽三菱公司R型車(chē)展開(kāi)了市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位”,在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)廣汽三菱公司R型車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了總結(jié)和改進(jìn),同時(shí)對(duì)廣汽三菱公司R型車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施和保障展開(kāi)了進(jìn)一步的探討,認(rèn)為廣汽三菱公司R型車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略的改進(jìn),應(yīng)當(dāng)遵循重視體驗(yàn)、品牌塑造、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)方向,具體... 

【文章來(lái)源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

015年11月-2017年6月制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)及同比增長(zhǎng)（數(shù)據(jù)來(lái)源：東方財(cái)富證券）

002至2017年中國(guó)SUV總銷(xiāo)量及增長(zhǎng)率（數(shù)據(jù)來(lái)源：蓋世汽車(chē)）

萬(wàn)-27萬(wàn)中國(guó)緊湊型SUV軸距-價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系圖（數(shù)據(jù)來(lái)源：市場(chǎng)銷(xiāo)量數(shù)據(jù);氣泡的

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[2]廣汽三菱SUV汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 羅濱妮.湖南大學(xué) 2017
[3]廣汽三菱汽車(chē)有限公司微信營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)研究[D]. 李宇琦.湖南大學(xué) 2017
[4]一汽集團(tuán)SUV產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 楊梟.吉林大學(xué) 2016
[5]廣汽三菱SUV汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 黃琦.湖南大學(xué) 2016
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[7]廣汽三菱汽車(chē)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 廖玉昌.湖南大學(xué) 2015
[8]SFTM長(zhǎng)春豐越公司RAV4汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 裴方鈺.吉林大學(xué) 2015



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