現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,國(guó)民生活水平不斷提高,汽車也成為了每個(gè)家庭必不可少的交通工具,因此我國(guó)汽車零部件制造行業(yè)的前景也較為樂(lè)觀。本文以存貨內(nèi)部控制為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)DA汽車電氣公司在存貨內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的意見(jiàn),以期能夠更有力地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、DA汽車電氣公司存貨內(nèi)部控制過(guò)程中存在的問(wèn)題
    1. 內(nèi)部控制環(huán)境
        (1）員工權(quán)責(zé)不清
        (2）親屬關(guān)系嚴(yán)重
    2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        (1）采購(gòu)過(guò)量占用大量資金
        (2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流于形式
    3. 信息與溝通
        (1）部門間溝通不及時(shí)
        (2）信息傳遞有誤
    4. 內(nèi)部監(jiān)督
        (1）日常盤點(diǎn)不及時(shí)
        (2）定期盤點(diǎn)流于形式
二、DA汽車電氣公司存貨內(nèi)部控制存在問(wèn)題的原因
    1. DA汽車電氣公司自身特點(diǎn)
    2. 管理層缺少存貨管理意識(shí)
    3. 存貨管理信息系統(tǒng)落后
    4. 存貨內(nèi)部控制制度不完善
三、DA汽車電氣公司完善存貨內(nèi)部控制的對(duì)策
    1. 完善存貨內(nèi)部控制制度
    2. 加強(qiáng)人力資源建設(shè)
    3. 建立高效信息系統(tǒng)
    4. 建立定期盤存制度


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強(qiáng)企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的策略探討[J]. 朱海紅.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(02)
[2]公司存貨管理內(nèi)部控制研究[J]. 李鳳云.  中外企業(yè)家. 2019(23)
[3]制藥企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制研究[J]. 張艷紅.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(22)
[4]Q公司存貨內(nèi)部控制研究[J]. 李茜雅.  中國(guó)管理信息化. 2018(18)
[5]中小企業(yè)存貨內(nèi)部控制問(wèn)題探析[J]. 黃俊美.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(14)



本文編號(hào)：3252934