發(fā)布時間：2021-06-08 23:41

　　伴隨著我國汽車保有量的增加,汽車4S量也得到了較快發(fā)展,但與此同時,汽車4S店也面臨著較大的生存競爭壓力和挑戰(zhàn),其自身的經(jīng)營管理方面仍然存在諸多不足和缺陷,有待進一步的改進和完善。全面預算管理作為一種戰(zhàn)略有效的企業(yè)經(jīng)營管理的手段方法,能夠顯著提高企業(yè)整體的經(jīng)營管理水平。本文首先介紹了汽車4S店全面預算管理的特點,然后介紹了當前汽車4S店全面預算管理存在的問題,最后有針對性地提出了改進和優(yōu)化策略,希望能為汽車4S店相關企業(yè)管理人員提供一定的借鑒和參考。 

【文章來源】：商訊. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、汽車4S店全面預算管理特點
二、汽車4S店全面預算管理存在的問題
三、汽車4S店全面預算管理優(yōu)化策略
    (一)實現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與預算目標的有效銜接
    (二)科學編制預算計劃方案
    (三)確保全面預算計劃高效有序執(zhí)行
    (四)加強預算績效考評與考評結果運用
    (五)做好全面預算的基礎保障工作
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]汽車4S店全面預算管理工作中存在問題的思考[J]. 郭延明.  財會學習. 2019(15)
[2]淺議全面預算管理在集團型消費連鎖型企業(yè)的建立[J]. 丁欣柱.  中國商論. 2018(18)
[3]汽車4S店全面預算管理工作中存在問題的思考[J]. 瞿曼麗.  經(jīng)貿實踐. 2018(11)



本文編號：3219451