<正>據(jù)筆者考察發(fā)現(xiàn),我國的汽車經(jīng)銷商大部分都是單一品牌的代理商,完全依賴于汽車生產(chǎn)廠商而生存,且容易被市場環(huán)境所左右,無法創(chuàng)建自己的品牌效應(yīng),缺乏核心競爭力。汽車經(jīng)銷商的利潤很多都來源于商品車銷售數(shù)量和價差,一旦遭遇市場銷量下滑、價格下降或同行競爭激烈等情況,則 

【文章來源】：汽車與駕駛維修(維修版). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、汽車經(jīng)銷商資金管理的“頑疾”
    頑疾1：營運(yùn)資金的融資問題
    頑疾2：流動資金的管控問題
    頑疾3：商品車庫存管理問題
二、治愈方案
    方案1：拓寬融資渠道
    方案2：提高商業(yè)信用等級
    方案3：加強(qiáng)商品車的庫存管理
    方案4：加快流動資金周轉(zhuǎn)速度



本文編號：3189203