近年來在國家相關(guān)政策的大力扶持和積極推動下,新能源汽車的市場認可度不斷提高,市場規(guī)模持續(xù)保持高增長的態(tài)勢。市場上,新能源汽車不僅被作為私家車使用,還因其特性,越來越多地被用于分時租賃業(yè)務(wù)。隨著新能源汽車保有量的快速增加,“充電難”和“停車難”的問題越來越明顯。所以,本商業(yè)計劃書創(chuàng)新性地提出了“車樁位”一體化平臺的方案,以解決“新能源汽車”、“充電樁”和“停車位”三種資源相互之間利用效率的問題。本商業(yè)計劃首先闡述了項目的背景和意義,總結(jié)了相關(guān)理論成果;然后運用PEST理論分析了項目面臨的宏觀環(huán)境,介紹了新能源汽車出行市場的行業(yè)發(fā)展狀況;接著使用商業(yè)畫布整體分析了項目的商業(yè)邏輯,并說明了項目平臺的服務(wù)模式和發(fā)展思路;然后運用STP營銷理論確定目標市場和市場定位,并根據(jù)4P理論設(shè)計營銷組合策略;接著闡述了股權(quán)融資方案和退出機制,并進行了合理的財務(wù)預(yù)測;最后分析項目風險并制定應(yīng)對措施。通過本商業(yè)計劃書的綜合論述,可以得出:“車樁位”一體化平臺項目,具有很好的發(fā)展前景,在技術(shù)上和模式上具有獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性,能夠解決市場痛點、滿足市場需求,財務(wù)預(yù)測顯示項目未來具有良好的現(xiàn)金流和盈利能力,所以,本項目... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 商業(yè)計劃書
        1.2.2 商業(yè)模式
    1.3 研究方法及內(nèi)容
        1.3.1 主要研究方法
        1.3.2 相關(guān)研究內(nèi)容
2 環(huán)境及市場分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
    2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
    2.3 競爭環(huán)境分析
    2.4 應(yīng)用市場分析
3 商業(yè)模式與項目概況
    3.1 商業(yè)模式分析
    3.2 解決方案概述
    3.3 項目發(fā)展思路
    3.4 組織架構(gòu)和管理團隊
        3.4.1 組織架構(gòu)
        3.4.2 管理團隊
4 市場定位與營銷策略
    4.1 目標市場
        4.1.1 市場細分
        4.1.2 目標市場選擇
        4.1.3 市場定位
    4.2 營銷策略
        4.2.1 產(chǎn)品策略
        4.2.2 價格策略
        4.2.3 渠道策略
        4.2.4 促銷策略
5 股權(quán)融資和財務(wù)預(yù)測
    5.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)和融資需求
        5.1.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)
        5.1.2 融資方案
        5.1.3 資金使用方向
        5.1.4 投資退出機制
    5.2 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
        5.2.1 財務(wù)預(yù)測的假設(shè)前提
        5.2.2 項目收支預(yù)測
        5.2.3 項目利潤及現(xiàn)金流預(yù)測
6 風險分析和防范
    6.1 技術(shù)風險及應(yīng)對措施
    6.2 市場風險及應(yīng)對措施
    6.3 政策風險及應(yīng)對措施
    6.4 管理風險及應(yīng)對措施
    6.5 財務(wù)風險及應(yīng)對措施
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3164440