淺談汽車銷售行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2021-04-14 19:50
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ),文章通過對(duì)私營(yíng)汽車銷售行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,分析規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性,指出目前私營(yíng)汽車銷售行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的普遍性問題,提出了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的觀點(diǎn),希望能對(duì)汽車銷售行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有所啟示。
【文章來源】:中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要性
二、汽車銷售行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀
(一)會(huì)計(jì)人員配置不合理管理松散
(二)原始憑證不合規(guī)
(三)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范
三、汽車行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改善措施———標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
(一)會(huì)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)化配置和管理
1. 財(cái)務(wù)崗位的配置
2. 財(cái)務(wù)人員的管理
3. 財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和晉升
(二)建立統(tǒng)一的原始憑證合規(guī)性制度
(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算體系
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 提升會(huì)計(jì)集中核算[J]. 郭鳳麗. 會(huì)計(jì)之友. 2013(06)
[2]會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析[J]. 黃浩. 財(cái)會(huì)通訊. 2012(29)
本文編號(hào):3137915
【文章來源】:中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要性
二、汽車銷售行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀
(一)會(huì)計(jì)人員配置不合理管理松散
(二)原始憑證不合規(guī)
(三)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范
三、汽車行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改善措施———標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
(一)會(huì)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)化配置和管理
1. 財(cái)務(wù)崗位的配置
2. 財(cái)務(wù)人員的管理
3. 財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和晉升
(二)建立統(tǒng)一的原始憑證合規(guī)性制度
(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算體系
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 提升會(huì)計(jì)集中核算[J]. 郭鳳麗. 會(huì)計(jì)之友. 2013(06)
[2]會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析[J]. 黃浩. 財(cái)會(huì)通訊. 2012(29)
本文編號(hào):3137915
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/qiche/3137915.html
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