隨著整車生產(chǎn)企業(yè)不斷加快車型開發(fā)項目管理模式的調(diào)整,為保證汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量,提出了與之相適應(yīng)的項目開發(fā)技術(shù)流程。根據(jù)IATF16949汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)組織的質(zhì)量管理體系要求、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）管理要求,以及各整車生產(chǎn)企業(yè)對供應(yīng)商項目質(zhì)量管理的要求,建立項目開發(fā)團隊,通過階段評審方式對項目開發(fā)進行質(zhì)量檢查,從而有效地促進新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)。 

【文章來源】：中國高新科技. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

項目小組結(jié)構(gòu)

項目RSCI矩陣

項目計劃


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