企業(yè)擴(kuò)張的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究 ——以福田汽車為例
發(fā)布時(shí)間:2021-03-27 02:07
財(cái)務(wù)管理的重中之重是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)要如何控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這一問題凸顯出來(lái)。企業(yè)各方面經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本運(yùn)作的潛在不確定因素有很多,而這些都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不僅在中國(guó),放眼全球,在歷史的長(zhǎng)河中,因?yàn)閲?yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的例子不勝枚舉。據(jù)此可以看出,在企業(yè)管理和決策當(dāng)中,要想推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展,準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析,制定防控風(fēng)險(xiǎn)的策略,是非常有必要的。本文以北汽福田汽車股份有限公司(簡(jiǎn)稱福田汽車)為例,通過財(cái)務(wù)分析法對(duì)企業(yè)的三大報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,依據(jù)福田汽車2013年以來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),編制出表格和圖形來(lái)比較有關(guān)項(xiàng)金額目的變動(dòng)情況,進(jìn)一步表明福田汽車的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì),通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析了福田汽車籌資、投資、運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn),通過構(gòu)建出福田汽車在三維財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,并根據(jù)其在矩陣中的位置和呈現(xiàn)出的趨勢(shì),分析其在籌資、投資、運(yùn)營(yíng)等方面的問題。經(jīng)過以上流程,結(jié)合企業(yè)擴(kuò)張中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論,歸納總結(jié)出了福田汽車擴(kuò)張中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,并在文中相應(yīng)地給出了建議和具體措施。本文聯(lián)系福田汽車實(shí)際情況,突出在企業(yè)擴(kuò)張過程中研究所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...
【文章來(lái)源】:華東交通大學(xué)江西省
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
福田汽車“5+3+1”戰(zhàn)略Fig.3-1FukudaAutomobile"5+3+1"Strategy擴(kuò)張戰(zhàn)略:一直以來(lái),福田汽車以汽車產(chǎn)業(yè)為核心,協(xié)同發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),走可持續(xù)
第3章福田汽車企業(yè)擴(kuò)張案例介紹21表3-4福田汽車2013-2018年現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)根據(jù)以上報(bào)表我們做福田汽車的營(yíng)業(yè)收入簇狀圖,利潤(rùn)總額示意圖圖3-2福田汽車營(yíng)業(yè)收入簇狀圖圖3-3福田汽車?yán)麧?rùn)總額簇狀圖Fig.3-2ClusterchartofoperatingincomeFig.3-3Grossprofitclusterchart
第3章福田汽車企業(yè)擴(kuò)張案例介紹21表3-4福田汽車2013-2018年現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)根據(jù)以上報(bào)表我們做福田汽車的營(yíng)業(yè)收入簇狀圖,利潤(rùn)總額示意圖圖3-2福田汽車營(yíng)業(yè)收入簇狀圖圖3-3福田汽車?yán)麧?rùn)總額簇狀圖Fig.3-2ClusterchartofoperatingincomeFig.3-3Grossprofitclusterchart
本文編號(hào):3102670
【文章來(lái)源】:華東交通大學(xué)江西省
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
福田汽車“5+3+1”戰(zhàn)略Fig.3-1FukudaAutomobile"5+3+1"Strategy擴(kuò)張戰(zhàn)略:一直以來(lái),福田汽車以汽車產(chǎn)業(yè)為核心,協(xié)同發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),走可持續(xù)
第3章福田汽車企業(yè)擴(kuò)張案例介紹21表3-4福田汽車2013-2018年現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)根據(jù)以上報(bào)表我們做福田汽車的營(yíng)業(yè)收入簇狀圖,利潤(rùn)總額示意圖圖3-2福田汽車營(yíng)業(yè)收入簇狀圖圖3-3福田汽車?yán)麧?rùn)總額簇狀圖Fig.3-2ClusterchartofoperatingincomeFig.3-3Grossprofitclusterchart
第3章福田汽車企業(yè)擴(kuò)張案例介紹21表3-4福田汽車2013-2018年現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)根據(jù)以上報(bào)表我們做福田汽車的營(yíng)業(yè)收入簇狀圖,利潤(rùn)總額示意圖圖3-2福田汽車營(yíng)業(yè)收入簇狀圖圖3-3福田汽車?yán)麧?rùn)總額簇狀圖Fig.3-2ClusterchartofoperatingincomeFig.3-3Grossprofitclusterchart
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