基于EVA與BSC相融合的A公司績效評價體系應(yīng)用研究
發(fā)布時間:2021-03-24 19:06
我國汽車工業(yè)的發(fā)展凸顯了國家工業(yè)化的綜合實力。隨著能源短缺和環(huán)境惡化加劇,國務(wù)院更加重視資源節(jié)約和環(huán)境保護。我國政府“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展目標中加入了能源節(jié)約與環(huán)境治理,倡導(dǎo)公共綠色出行。因為汽車企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)關(guān)系著整個汽車行業(yè)乃至國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的發(fā)展,所以對汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的健康和穩(wěn)定提出了新要求。因此,需要對車企(特別是新能源型車企)績效管理進行全面的改革,以科學(xué)全面的績效評價指標體系為基準,以促進企業(yè)發(fā)展為目標,對數(shù)據(jù)進行分析總結(jié),提高管理水平,適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境和國家政策指向,促進我國綠色交通的普及以及社會資源的節(jié)約。本文通過對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于經(jīng)濟增加值(EVA)與平衡計分卡(BSC)績效評價的相關(guān)研究文獻的梳理,結(jié)合案例研究法,以A公司相關(guān)資料為樣本,通過訪談和查閱A公司內(nèi)部資料,詳細了解A公司戰(zhàn)略目標并進行戰(zhàn)略目標分解細化,探討了A公司現(xiàn)行績效評價體系存在的問題,基于對EVA與BSC相關(guān)理論和可行性分析,構(gòu)建了基于EVA與BSC相結(jié)合的企業(yè)績效評價體系,并進行具體應(yīng)用,對A公司2017年度績效成績進行打分,最后對研究結(jié)果進行分析,提出相關(guān)注意事項,以幫助A公司不斷提升企業(yè)價值和市場...
【文章來源】:南京審計大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 創(chuàng)新之處
2 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
2.1 文獻綜述
2.1.1 EVA在績效評價中的應(yīng)用研究現(xiàn)狀
2.1.2 BSC在績效評價中的應(yīng)用研究現(xiàn)狀
2.1.3 EVA與BSC相結(jié)合在績效評價中的應(yīng)用研究現(xiàn)狀
2.1.4 文獻評述
2.2 EVA理論概述
2.2.1 EVA的含義
2.2.2 EVA的優(yōu)勢與不足
2.3 BSC理論概述
2.3.1 BSC的含義
2.3.2 BSC的優(yōu)勢和不足
2.4 EVA與BSC協(xié)同理論與可行性分析
2.4.1 EVA與BSC共同點
2.4.2 EVA與BSC互補性分析
3 A公司績效評價案例分析
3.1 A公司概況及戰(zhàn)略目標
3.1.1 A公司基本情況
3.1.2 A公司組織結(jié)構(gòu)
3.1.3 A公司戰(zhàn)略目標
3.2 A公司現(xiàn)行績效評價體系
3.2.1 員工績效評價
3.2.2 部門績效評價
3.2.3 整體績效評價
3.3 A公司現(xiàn)行績效評價體系存在的問題
3.3.1 財務(wù)指標比重過大
3.3.2 評價指標未成體系
3.3.3 激勵效果難以實現(xiàn)
4.A 公司基于EVA-BSC績效評價體系框架設(shè)計
4.1 構(gòu)建原則
4.1.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則
4.1.2 指標合理性原則
4.1.3 平衡性原則
4.1.4 充分溝通原則
4.2 A公司戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
4.2.1 明確A公司企業(yè)戰(zhàn)略
4.2.2 A公司戰(zhàn)略的分解細化
4.2.3 繪制A公司戰(zhàn)略地圖
4.3 A公司EVA-BSC績效評價體系整體框架
4.3.1 EVA指標因素分解
4.3.2 A公司績效評價體系的整體框架
5.基于EVA-BSC的A公司績效評價體系應(yīng)用
5.1 指標設(shè)置
5.1.1 EVA核心指標調(diào)整與計算
5.1.2 財務(wù)維度
5.1.3 社會責(zé)任維度
5.1.4 技術(shù)研發(fā)維度
5.1.5 內(nèi)部流程維度
5.1.6 學(xué)習(xí)與成長維度
5.2 運用層次分析法確定各指標的權(quán)重
5.2.1 指標權(quán)重的確定
5.2.2 數(shù)據(jù)收集與計算
5.3 A公司綜合績效評價結(jié)果
5.3.1 綜合評分
5.3.2 A公司EVA-BSC績效評價指標體系得分等級設(shè)置
5.3.3 A公司2017年績效評價結(jié)果分析
5.4 A公司EVA-BSC績效評價體系應(yīng)用的預(yù)期效果
5.5 實施A公司EVA-BSC績效評價體系的要點
5.6 實施A公司EVA-BSC績效評價體系的注意事項
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 研究展望
附錄1 企業(yè)績效評價問卷
附錄2 客戶滿意度調(diào)查表
附錄3 員工滿意度調(diào)查表
參考文獻
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于層次分析法構(gòu)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校質(zhì)量指標體系研究[J]. 白亮,范亮. 教育科學(xué)研究. 2018(10)
[2]基于EVA與BSC相融業(yè)務(wù)視角下國有企業(yè)績效評價機制研究[J]. 陳正升,曹文岑,朱鵬媛. 上海商學(xué)院學(xué)報. 2018(04)
[3]基于EVA-BSC模式的國有企業(yè)績效評價體系——巨化集團的經(jīng)驗借鑒[J]. 易顏新,阮夢樂,孫秋霞. 生產(chǎn)力研究. 2017(09)
[4]綠色EVA:基于預(yù)期生態(tài)效率的經(jīng)濟增加值[J]. 楊婷蓉,丁慧平. 東北大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2017(02)
[5]公司EVA現(xiàn)狀及EVA驅(qū)動因素分析[J]. 李曉平. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2016(24)
[6]構(gòu)建EVA視角下的企業(yè)全面預(yù)算管理[J]. 孫光臻. 企業(yè)改革與管理. 2016(17)
[7]風(fēng)險調(diào)整EVA模型及其在央企績效評價中的應(yīng)用[J]. 周佰成,馬可為,李佐智,孫小婉. 管理世界. 2016(06)
[8]基于平衡記分卡視角下的企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險體系探析[J]. 葉韶,邱玉興. 商業(yè)經(jīng)濟. 2016(04)
[9]基于EVA的新能源工程項目績效評價研究[J]. 施金龍,馬旭歌. 工程管理學(xué)報. 2016(01)
[10]EVA在企業(yè)績效評價中的應(yīng)用探析[J]. 鄧剛. 現(xiàn)代商業(yè). 2015(35)
碩士論文
[1]基于EVA-BSC相結(jié)合的BY公司業(yè)績評價體系研究[D]. 張倩.西安工業(yè)大學(xué) 2018
[2]基于EVA-BSC融合的曙光汽車集團企業(yè)業(yè)績評價研究[D]. 許倩.沈陽工業(yè)大學(xué) 2017
[3]青島啤酒EVA-BSC績效評價案例研究[D]. 續(xù)瀟健.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017
[4]基于EVA和BSC相結(jié)合的業(yè)績評價指標體系在江鈴公司的應(yīng)用探討[D]. 徐野.江西財經(jīng)大學(xué) 2016
[5]基于EVA-BSC相結(jié)合的A公司業(yè)績評價研究[D]. 汪洋.沈陽工業(yè)大學(xué) 2016
[6]基于EVA-BSC的軍工上市企業(yè)績效評價研究[D]. 丁玉展.黑龍江大學(xué) 2016
[7]EVA-BSC業(yè)績評價體系在F公司的應(yīng)用[D]. 閆萍.青島理工大學(xué) 2015
[8]EVA與BSC相結(jié)合的A公司業(yè)績評價體系研究[D]. 李林霏.長沙理工大學(xué) 2015
[9]基于EVA與BSC融合的NC公司業(yè)績評價體系構(gòu)建[D]. 盛鵬.中國海洋大學(xué) 2014
[10]我國戰(zhàn)略性新興企業(yè)績效評價指標體系研究[D]. 肖利君.湖北工業(yè)大學(xué) 2012
本文編號:3098233
【文章來源】:南京審計大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 創(chuàng)新之處
2 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
2.1 文獻綜述
2.1.1 EVA在績效評價中的應(yīng)用研究現(xiàn)狀
2.1.2 BSC在績效評價中的應(yīng)用研究現(xiàn)狀
2.1.3 EVA與BSC相結(jié)合在績效評價中的應(yīng)用研究現(xiàn)狀
2.1.4 文獻評述
2.2 EVA理論概述
2.2.1 EVA的含義
2.2.2 EVA的優(yōu)勢與不足
2.3 BSC理論概述
2.3.1 BSC的含義
2.3.2 BSC的優(yōu)勢和不足
2.4 EVA與BSC協(xié)同理論與可行性分析
2.4.1 EVA與BSC共同點
2.4.2 EVA與BSC互補性分析
3 A公司績效評價案例分析
3.1 A公司概況及戰(zhàn)略目標
3.1.1 A公司基本情況
3.1.2 A公司組織結(jié)構(gòu)
3.1.3 A公司戰(zhàn)略目標
3.2 A公司現(xiàn)行績效評價體系
3.2.1 員工績效評價
3.2.2 部門績效評價
3.2.3 整體績效評價
3.3 A公司現(xiàn)行績效評價體系存在的問題
3.3.1 財務(wù)指標比重過大
3.3.2 評價指標未成體系
3.3.3 激勵效果難以實現(xiàn)
4.A 公司基于EVA-BSC績效評價體系框架設(shè)計
4.1 構(gòu)建原則
4.1.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則
4.1.2 指標合理性原則
4.1.3 平衡性原則
4.1.4 充分溝通原則
4.2 A公司戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
4.2.1 明確A公司企業(yè)戰(zhàn)略
4.2.2 A公司戰(zhàn)略的分解細化
4.2.3 繪制A公司戰(zhàn)略地圖
4.3 A公司EVA-BSC績效評價體系整體框架
4.3.1 EVA指標因素分解
4.3.2 A公司績效評價體系的整體框架
5.基于EVA-BSC的A公司績效評價體系應(yīng)用
5.1 指標設(shè)置
5.1.1 EVA核心指標調(diào)整與計算
5.1.2 財務(wù)維度
5.1.3 社會責(zé)任維度
5.1.4 技術(shù)研發(fā)維度
5.1.5 內(nèi)部流程維度
5.1.6 學(xué)習(xí)與成長維度
5.2 運用層次分析法確定各指標的權(quán)重
5.2.1 指標權(quán)重的確定
5.2.2 數(shù)據(jù)收集與計算
5.3 A公司綜合績效評價結(jié)果
5.3.1 綜合評分
5.3.2 A公司EVA-BSC績效評價指標體系得分等級設(shè)置
5.3.3 A公司2017年績效評價結(jié)果分析
5.4 A公司EVA-BSC績效評價體系應(yīng)用的預(yù)期效果
5.5 實施A公司EVA-BSC績效評價體系的要點
5.6 實施A公司EVA-BSC績效評價體系的注意事項
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 研究展望
附錄1 企業(yè)績效評價問卷
附錄2 客戶滿意度調(diào)查表
附錄3 員工滿意度調(diào)查表
參考文獻
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于層次分析法構(gòu)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校質(zhì)量指標體系研究[J]. 白亮,范亮. 教育科學(xué)研究. 2018(10)
[2]基于EVA與BSC相融業(yè)務(wù)視角下國有企業(yè)績效評價機制研究[J]. 陳正升,曹文岑,朱鵬媛. 上海商學(xué)院學(xué)報. 2018(04)
[3]基于EVA-BSC模式的國有企業(yè)績效評價體系——巨化集團的經(jīng)驗借鑒[J]. 易顏新,阮夢樂,孫秋霞. 生產(chǎn)力研究. 2017(09)
[4]綠色EVA:基于預(yù)期生態(tài)效率的經(jīng)濟增加值[J]. 楊婷蓉,丁慧平. 東北大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2017(02)
[5]公司EVA現(xiàn)狀及EVA驅(qū)動因素分析[J]. 李曉平. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2016(24)
[6]構(gòu)建EVA視角下的企業(yè)全面預(yù)算管理[J]. 孫光臻. 企業(yè)改革與管理. 2016(17)
[7]風(fēng)險調(diào)整EVA模型及其在央企績效評價中的應(yīng)用[J]. 周佰成,馬可為,李佐智,孫小婉. 管理世界. 2016(06)
[8]基于平衡記分卡視角下的企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險體系探析[J]. 葉韶,邱玉興. 商業(yè)經(jīng)濟. 2016(04)
[9]基于EVA的新能源工程項目績效評價研究[J]. 施金龍,馬旭歌. 工程管理學(xué)報. 2016(01)
[10]EVA在企業(yè)績效評價中的應(yīng)用探析[J]. 鄧剛. 現(xiàn)代商業(yè). 2015(35)
碩士論文
[1]基于EVA-BSC相結(jié)合的BY公司業(yè)績評價體系研究[D]. 張倩.西安工業(yè)大學(xué) 2018
[2]基于EVA-BSC融合的曙光汽車集團企業(yè)業(yè)績評價研究[D]. 許倩.沈陽工業(yè)大學(xué) 2017
[3]青島啤酒EVA-BSC績效評價案例研究[D]. 續(xù)瀟健.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017
[4]基于EVA和BSC相結(jié)合的業(yè)績評價指標體系在江鈴公司的應(yīng)用探討[D]. 徐野.江西財經(jīng)大學(xué) 2016
[5]基于EVA-BSC相結(jié)合的A公司業(yè)績評價研究[D]. 汪洋.沈陽工業(yè)大學(xué) 2016
[6]基于EVA-BSC的軍工上市企業(yè)績效評價研究[D]. 丁玉展.黑龍江大學(xué) 2016
[7]EVA-BSC業(yè)績評價體系在F公司的應(yīng)用[D]. 閆萍.青島理工大學(xué) 2015
[8]EVA與BSC相結(jié)合的A公司業(yè)績評價體系研究[D]. 李林霏.長沙理工大學(xué) 2015
[9]基于EVA與BSC融合的NC公司業(yè)績評價體系構(gòu)建[D]. 盛鵬.中國海洋大學(xué) 2014
[10]我國戰(zhàn)略性新興企業(yè)績效評價指標體系研究[D]. 肖利君.湖北工業(yè)大學(xué) 2012
本文編號:3098233
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