中國第一汽車集團有限公司高度重視督查工作,堅持在實踐中持續(xù)優(yōu)化督查工作機制,創(chuàng)新方式方法,提高督查工作水平,推動各項決策部署落地落實。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務(wù). 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、聚焦重點,突出精準發(fā)力
    （一）抓好上級決策部署、文件會議精神督查落實工作。
    （二）抓好中國一汽年度重點工作督查落實工作。
    （三）抓好集團級會議決策督查落實工作。
二、搭建系統(tǒng),提升工作效能
    （一）搭建批示管理系統(tǒng),實現(xiàn)“全過程”管控。
    （二）搭建督查管理系統(tǒng),實現(xiàn)“智能化”管控。
    （三）搭建中國一汽Easy平臺,實現(xiàn)“高效率”管控。
三、健全制度,規(guī)范流程標(biāo)準
    （一）完善基本制度。
    （二）建立檢查制度。
    （三）細化報告制度。
四、加強考核,增強落實動力
    （一）優(yōu)化評價機制。
    （二）建立通報機制。
    （三）完善獎懲機制。



本文編號：3085873