隨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來的市場競爭日益激烈,現(xiàn)金流在企業(yè)生存和發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,企業(yè)現(xiàn)金流管理情況直接影響著企業(yè)能否把握住戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,因此構(gòu)建科學(xué)完整的現(xiàn)金流管理體系將成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要選擇。面對大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)僅關(guān)注自身現(xiàn)金流管理已經(jīng)不足以應(yīng)對未來發(fā)展需要,而要基于價(jià)值鏈視角分析研究現(xiàn)金流管理,時刻關(guān)注采購、生產(chǎn)、銷售活動帶來的現(xiàn)金流動情況,同時延伸價(jià)值鏈,與上游供應(yīng)商、下游客戶、金融機(jī)構(gòu)等加深合作,尋求價(jià)值創(chuàng)造新方式,以期更好地利用現(xiàn)金流來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力。因此,論文基于價(jià)值鏈視角對現(xiàn)金流管理進(jìn)行研究。論文選取在我國汽車制造行業(yè)較具有代表性的HN公司作為研究對象,從價(jià)值鏈視角切入,對該公司的現(xiàn)金流管理情況進(jìn)行分析研究。首先,從現(xiàn)金流管理構(gòu)成和現(xiàn)金流管理效果兩個方面分析HN公司現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀;其次,運(yùn)用層次分析法對HN公司現(xiàn)金流狀況進(jìn)行總體評價(jià),并與同行業(yè)兩家類似企業(yè)的現(xiàn)金流狀況進(jìn)行對比分析。通過分析發(fā)現(xiàn)HN公司目前現(xiàn)金流管理存在大量采購導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張、庫存積壓占用現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款回收困難等問題。接著,對HN公司基于價(jià)值鏈視角開展現(xiàn)金流管... 

【文章來源】：沈陽工業(yè)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容、框架及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容及框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 現(xiàn)金流管理相關(guān)理論
        2.1.1 現(xiàn)金流的概念及分類
        2.1.2 現(xiàn)金流管理目標(biāo)
        2.1.3 現(xiàn)金流管理內(nèi)容
        2.1.4 現(xiàn)金流管理評價(jià)指標(biāo)
    2.2 價(jià)值鏈管理相關(guān)理論
        2.2.1 價(jià)值鏈的概念及分類
        2.2.2 價(jià)值鏈相關(guān)理論
    2.3 基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)金流管理相關(guān)理論
第3章 HN公司現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀及問題
    3.1 HN公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 基本組織結(jié)構(gòu)
    3.2 HN公司現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀及評價(jià)
        3.2.1 現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀
        3.2.2 現(xiàn)金流狀況評價(jià)
    3.3 HN公司現(xiàn)金流管理存在的問題
        3.3.1 大量采購導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張
        3.3.2 庫存積壓占用現(xiàn)金流
        3.3.3 應(yīng)收賬款回收困難
第4章 HN公司基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)金流管理策略分析
    4.1 HN公司基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)金流管理可行性與必要性分析
        4.1.1 可行性分析
        4.1.2 必要性分析
    4.2 HN公司基于內(nèi)部價(jià)值鏈視角的現(xiàn)金流管理
        4.2.1 采購與付款流程管理
        4.2.2 生產(chǎn)與存貨流程管理
        4.2.3 銷售與收款流程管理
        4.2.4 籌資活動流程管理
    4.3 HN公司基于外部價(jià)值鏈視角的現(xiàn)金流管理
        4.3.1 供應(yīng)商價(jià)值管理
        4.3.2 客戶價(jià)值管理
        4.3.3 金融機(jī)構(gòu)價(jià)值管理
        4.3.4 稅費(fèi)籌劃管理
第5章 HN公司基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)金流管理策略的實(shí)施保障措施
    5.1 策略實(shí)施的制度保障
        5.1.1 制定現(xiàn)金流管理戰(zhàn)略
        5.1.2 建立相關(guān)管理制度
    5.2 策略實(shí)施的組織保障
        5.2.1 建立領(lǐng)導(dǎo)工作小組
        5.2.2 成立客戶信用管理部門
        5.2.3 成立稅務(wù)管理部門
    5.3 策略實(shí)施的人員保障
    5.4 策略實(shí)施的技術(shù)保障
第6章 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
附錄 HN公司現(xiàn)金流管理指標(biāo)權(quán)重調(diào)查問卷
致謝



本文編號：3075509