隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈,生產(chǎn)制造型企業(yè)近幾年面臨著原材料和人工成本持續(xù)上升的壓力以及客戶對(duì)產(chǎn)品交付周期的大幅度壓縮等現(xiàn)實(shí)問題,企業(yè)的生存與發(fā)展受到了前所未有的威脅和挑戰(zhàn)。外部環(huán)境的緊迫性需要企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)可以迅速做出反應(yīng),不僅對(duì)面臨的問題可以迎刃而解而且對(duì)未來的潛在風(fēng)險(xiǎn)具有一定的防控性。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中,生產(chǎn)管理和采購管理的地位是不相上下的,采購管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,也是生產(chǎn)管理是否可以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。根據(jù)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)認(rèn)識(shí)到在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、交付以及顧客滿意度方面可以使企業(yè)獲得綜合性競(jìng)爭(zhēng)力以爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)訂單,這些方面都與采購有著密不可分的關(guān)系,所以采購管理水平的高低是企業(yè)能否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的采購管理已經(jīng)不能快速有效地解決企業(yè)目前遇到的困難,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采購理念愈加關(guān)注,對(duì)戰(zhàn)略采購管理的全面實(shí)施愈加迫切,因此本文需要對(duì)A企業(yè)目前的戰(zhàn)略采購管理進(jìn)行研究和完善。本文主要研究A汽車零部件公司的戰(zhàn)略采購管理,通過SWOT分析法了解公司當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。A公司作為汽車零配件行業(yè)的典型代表,其采購管理模式體現(xiàn)了公... 

【文章來源】：天津商業(yè)大學(xué)天津市

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

供應(yīng)商的管理內(nèi)容Fig.2-1Suppliermanagementcontent

第三章A公司采購管理現(xiàn)狀與問題分析16第三章A公司采購管理現(xiàn)狀與問題分析3.1A公司發(fā)展概況及組織結(jié)構(gòu)3.1.1公司概況A汽車零配件公司（以下簡(jiǎn)稱為A公司）總部設(shè)立在美國俄亥俄州，成立于1976年，是一家全外資企業(yè)。公司主要經(jīng)營產(chǎn)品是汽車水泵、發(fā)動(dòng)機(jī)零配件和工業(yè)類產(chǎn)品的零件設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要銷往北美和歐洲，并逐步滲透國內(nèi)市場(chǎng)，型號(hào)達(dá)到1000多種，年銷售額超過一億美元。公司的主要客戶有福特、戴姆勒克萊斯勒和通用等美系和日系的汽車制造商。除了整車制造商外，公司還是北美售后市場(chǎng)排名第一的水泵制造商，市場(chǎng)份額占據(jù)北美市場(chǎng)的55%。但是從2015年開始公司的年銷售額從一億美元已經(jīng)下滑到2018年的七千萬美元（如圖3-1）。圖3-1A公司2015-2018年銷售額Fig.3-1Annualsalesamountfrom2015to2018ofcompanyA資料來源：公司內(nèi)部數(shù)據(jù)近些年隨著中國汽車市場(chǎng)產(chǎn)銷量早已突破兩千萬輛的市場(chǎng)增長速度，A公司認(rèn)識(shí)到中國汽車市場(chǎng)處于穩(wěn)健的發(fā)展階段，發(fā)展機(jī)會(huì)明顯增多，因此公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略慢慢轉(zhuǎn)向了中國市場(chǎng)，希望能在中國市場(chǎng)占有一席之地。另一方面A公司近幾年的年銷售額出現(xiàn)了持續(xù)下滑的趨勢(shì)，所以發(fā)展中國汽車市場(chǎng)的計(jì)劃刻不容緩。A公司雖然已

A公司的組織架構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的戰(zhàn)略采購[J]. 潘白楊.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(16)
[2]全生命周期視角下的戰(zhàn)略采購成本管理[J]. 王琳.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(17)
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碩士論文
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[2]偉創(chuàng)力供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究[D]. 張瑞林.蘭州大學(xué) 2019
[3]叉車主機(jī)廠外購零部件成本控制研究[D]. 朱軍偉.浙江工業(yè)大學(xué) 2019
[4]J公司戰(zhàn)略采購優(yōu)化研究[D]. 尚煥成.南昌大學(xué) 2019
[5]H公司采購管理改進(jìn)研究[D]. 王麗慧.鄭州大學(xué) 2018
[6]SL集團(tuán)采購管理研究[D]. 沈姝君.鄭州大學(xué) 2018
[7]戰(zhàn)略采購與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)降低的關(guān)系研究[D]. 李偉.西安理工大學(xué) 2018
[8]HD公司原材料采購管理改進(jìn)研究[D]. 劉洋.華南理工大學(xué) 2018
[9]對(duì)XY公司材料采購成本戰(zhàn)略管理研究[D]. 郭文英.東華理工大學(xué) 2018
[10]B公司非生產(chǎn)性采購的管理優(yōu)化研究[D]. 張曉艷.東南大學(xué) 2018



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