以往集聚經(jīng)濟的研究多集中在以專業(yè)化、多樣化等為核心的外部集聚經(jīng)濟,對內(nèi)部集聚經(jīng)濟關(guān)注不足。而在"多部門企業(yè)（Multi-unit firms）"組織方式背景下,單一企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟逐漸擴展為同一集團下屬企業(yè)由于共同區(qū)位帶來的內(nèi)部集聚經(jīng)濟,重新發(fā)現(xiàn)內(nèi)部集聚經(jīng)濟益發(fā)重要。文章旨在以華東地區(qū)整車集團新成立企業(yè)的區(qū)位選擇為例,分析內(nèi)部集聚經(jīng)濟對企業(yè)區(qū)位選擇的影響。研究發(fā)現(xiàn):整車集團在某區(qū)域的從業(yè)人員總數(shù)每增加1%,該集團在該地設(shè)立下屬企業(yè)的概率提升0.818%。納入集團的初始位置、在投資地的投資時長和本地競爭等因素后,內(nèi)部集聚經(jīng)濟的影響作用依然穩(wěn)健。集團企業(yè)在同一價值鏈環(huán)節(jié)內(nèi)部和不同價值鏈環(huán)節(jié)之間均會發(fā)生共同集聚。另外,加入內(nèi)部集聚經(jīng)濟因素后,沒有找到外部集聚經(jīng)濟穩(wěn)健地影響企業(yè)區(qū)位選擇的證據(jù)。 

【文章來源】：經(jīng)濟地理. 2020,40(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：10 頁

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3039104