在我國(guó)制造行業(yè)大類中,汽配制造行業(yè)曾一度呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間。但是近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、科技創(chuàng)新要求提高、對(duì)于原材料的要求不斷更新?lián)Q代、采購(gòu)成本逐漸提高、勞動(dòng)力成本不再廉價(jià),這使得汽配制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)不再。因此為了取得長(zhǎng)期而持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中降低成本并且有效的進(jìn)行成本控制在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下尤為重要,是我國(guó)汽配制造企業(yè)的必然選擇。本文選取DK汽車配件制造有限公司為主要研究對(duì)象,屬于中外合資企業(yè)的DK公司主要專注于先進(jìn)品牌市場(chǎng),生產(chǎn)汽車座椅、線束、噴漆等汽車配件。運(yùn)用AHP—熵值法進(jìn)行研究;首先,通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的閱讀,查閱成本控制與成本控制有效性的相關(guān)理論,以及對(duì)成本控制有效性的評(píng)價(jià)方法,確定了本文的理論依據(jù),為整篇文章夯實(shí)理論基礎(chǔ)。其次,收集2014年至2017年DK公司相關(guān)數(shù)據(jù)信息,分析DK公司成本控制存在的問(wèn)題以及影響因素。基于此,從定性和定量?jī)蓚�(gè)方面選取指標(biāo),構(gòu)建DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。再次,基于AHP—熵值法對(duì)DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行測(cè)算,并計(jì)算DK公司2014年—2017年的成本控制有效性值,從而判斷DK公司實(shí)施的成本控... 

【文章來(lái)源】：沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究綜述
        1.3.1 關(guān)于成本控制理論的研究
        1.3.2 關(guān)于成本控制方法的研究
        1.3.3 關(guān)于成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與應(yīng)用的研究
        1.3.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容、方法及框架
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究框架
    1.5 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 成本控制概述
        2.1.1 成本控制的涵義
        2.1.2 成本控制的方法
        2.1.3 成本控制的原則
    2.2 成本控制有效性相關(guān)理論概述
        2.2.1 成本控制有效性
        2.2.2 成本控制理論與成本控制有效性的度量分析
        2.2.3 價(jià)值鏈管理理論與成本控制有效性的度量分析
        2.2.4 成本效益理論與成本控制有效性的度量分析
    2.3 成本控制有效性的評(píng)價(jià)方法
        2.3.1 層次分析法
        2.3.2 熵值法
        2.3.3 AHP—熵值法
第三章 DK公司成本控制現(xiàn)狀分析
    3.1 DK公司概況
    3.2 DK公司的業(yè)務(wù)流程
    3.3 DK公司成本控制現(xiàn)狀
        3.3.1 DK公司研發(fā)成本控制現(xiàn)狀
        3.3.2 DK公司生產(chǎn)階段成本控制現(xiàn)狀
        3.3.3 DK公司期間費(fèi)用控制現(xiàn)狀
        3.3.4 DK公司勞動(dòng)力成本控制現(xiàn)狀
    3.4 DK公司成本控制存在的主要問(wèn)題
        3.4.1 研發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制缺乏全局性與系統(tǒng)性
        3.4.2 對(duì)原材料的領(lǐng)用及盤點(diǎn)控制力度不足
        3.4.3 營(yíng)銷階段服務(wù)成本與客戶使用成本之間不均衡
        3.4.4 對(duì)環(huán)境成本的核算與控制力度尚不健全
    3.5 影響DK公司成本控制有效性的因素
        3.5.1 內(nèi)部控制制度與完成情況
        3.5.2 用工情況
        3.5.3 成本投入情況
        3.5.4 經(jīng)營(yíng)成果情況
第四章 DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.1 DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
        4.1.1 科學(xué)性與可實(shí)施性相結(jié)合
        4.1.2 創(chuàng)新性與可操作性相結(jié)合
        4.1.3 全面性與系統(tǒng)性相結(jié)合
        4.1.4 定量與定性相結(jié)合
    4.2 DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建思路
    4.3 DK公司成本控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指標(biāo)的選取
        4.3.1 指標(biāo)初選
        4.3.2 指標(biāo)優(yōu)選
    4.4 DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第五章 基于AHP—熵值法的DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)
    5.1 層次分析法下DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重測(cè)定
        5.1.1 指標(biāo)層級(jí)的確定
        5.1.2 目標(biāo)層權(quán)重的確定
        5.1.3 準(zhǔn)則層權(quán)重的確定
        5.1.4 層次分析法下DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
    5.2 熵值法下DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重測(cè)定
    5.3 AHP—熵值法組合權(quán)重的測(cè)定
    5.4 基于AHP—熵值法的DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)果分析
        5.4.1 DK公司成本控制有效性研究結(jié)果
        5.4.2 DK公司成本控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重研究結(jié)果
第六章 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究建議
        6.2.1 對(duì)DK公司管理維度的建議
        6.2.2 對(duì)DK公司研發(fā)成本控制的建議
        6.2.3 對(duì)DK公司生產(chǎn)階段成本控制的建議
        6.2.4 對(duì)DK公司營(yíng)銷階段成本控制的建議
        6.2.5 對(duì)DK公司環(huán)境成本控制的建議
    6.3 不足之處
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談制造業(yè)企業(yè)成本控制有效性[J]. 祁正菊.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(04)
[2]高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)模型與實(shí)證分析[J]. 鄧冰.  經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué). 2016(03)
[3]基于價(jià)值鏈管理視角的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理[J]. 孫麗華,倪慶東.  山東社會(huì)科學(xué). 2016(10)
[4]差異化競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型的出路:從供應(yīng)鏈管理到價(jià)值鏈管理[J]. 宋傳聯(lián),杜毛毛,周桐.  稅務(wù)與經(jīng)濟(jì). 2016(05)
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[7]基于價(jià)值鏈的企業(yè)環(huán)境成本控制[J]. 甄國(guó)紅,張?zhí)煳?  稅務(wù)與經(jīng)濟(jì). 2014(02)
[8]成本控制與管理——制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心[J]. 李宏梅.  企業(yè)改革與管理. 2014(04)
[9]基于博弈論的中小紡織服裝企業(yè)成本控制制度運(yùn)行有效性分析[J]. 蘇運(yùn)柱,張磊鑫,李淑珍.  紡織導(dǎo)報(bào). 2014(03)
[10]層次分析法在管理水平綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J]. 孫成勛,李紅彥,李潤(rùn)琴,王旭.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2013(09)

碩士論文
[1]基于AHP-熵值法的汽車制造業(yè)成本控制有效性研究[D]. 梁茜茜.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]紡織企業(yè)成本控制有效性研究[D]. 李瑞瑞.西安工程大學(xué) 2015
[3]基于模糊層次分析汽車制造業(yè)采購(gòu)成本關(guān)鍵因素控制研究[D]. 嚴(yán)海波.上海交通大學(xué) 2014
[4]基于AHP-熵值法的稅源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[D]. 陳海峰.廈門大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3031306