隨著經(jīng)濟的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化,企業(yè)的競爭已上升為供應鏈之間的競爭,有效的供應鏈管理能給企業(yè)帶來支柱性的競爭優(yōu)勢。供應商作為供應鏈的鏈頭,企業(yè)生產(chǎn)活動的源頭,對整個供應鏈管理發(fā)揮著重要作用,是提高整個供應鏈效率的關(guān)鍵所在。越來越多企業(yè)把供應商管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面上,因為卓越的供應商與企業(yè)產(chǎn)生有效協(xié)同,能在激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮優(yōu)勢互補、迅速響應市場,快速實現(xiàn)企業(yè)在市場中的一系列價值增值活動。而供應商評價是供應商管理的重要一步,可使企業(yè)更好摸清供應商的狀況,同時根據(jù)不同供應商的業(yè)績表現(xiàn)及其分類管理級別,實施不同的管理對策,能提升供應鏈效率、有效降低企業(yè)采購總成本和避免供應風險。本文以比迪特公司的供應商評價現(xiàn)狀為研究對象,結(jié)合理論知識和前人的研究成果,提出了對供應商綜合效率對比、動態(tài)監(jiān)督、持續(xù)改善供應商績效水平的供應商評價優(yōu)化方案。研究學習文獻時發(fā)現(xiàn)很多學者的供應商評價研究基本上都是采用單一的評價體系,沒有區(qū)分新供應商選擇評價和后期供應商績效考核評價,而且很少研究涉及供應商動態(tài)評價。筆者認為,供應商選擇評價和后期供應商績效考核評價的考核指標和目的各不一樣,評價體系應該有所區(qū)分。因此文中對兩... 

【文章來源】：蘭州大學甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

A的改進途徑圖示

MBA 學位論文 作者：容悅媚 比迪特公司供應商評價優(yōu)化研究目前，比迪特公司主要是負責亞太地區(qū)的采購、新供應商開發(fā)、協(xié)助德國和墨西哥工廠的物料計劃、物料質(zhì)量監(jiān)督和控制、供應商交貨及運輸整合、制造外包業(yè)務管理和供應商關(guān)系管理等。從以上的業(yè)務范圍可以看出，比迪特公司幾乎所有的業(yè)務都是圍繞物料采購和供應商管理為主。

（一）供應商服務質(zhì)量滿意度調(diào)查本文重點對比迪特公司 13 家塑膠配件供應商進行了服務質(zhì)量的滿意度調(diào)查，以發(fā)放問卷方式調(diào)查。滿意度調(diào)查的內(nèi)容分別對質(zhì)量、交付、價格和服務四部分進行調(diào)查，質(zhì)量部分由比迪特公司的質(zhì)檢部主管人員填寫，交付和服務部分由供應鏈部門的主管人員填寫，價格由采購部的主管人員填寫。本次調(diào)研向比迪特公司內(nèi)部職員共發(fā)放問卷 39 份，回收問卷 39 份，回收率 100%。經(jīng)過對回收的問卷整理、統(tǒng)計分析，問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下。表 4. 1 供應商服務質(zhì)量滿意度統(tǒng)計非常滿意 滿意 一般 不滿意非常不滿意不滿意度占比質(zhì)量 12% 58% 17% 6% 8% 14%交付 17% 27% 12% 12% 33% 44%價格 3% 59% 31% 8% 0% 8%服務 3% 51% 33% 5% 8% 13%

【參考文獻】：
期刊論文
[1]具有雙重角色變量的DEA供應商評價模型[J]. 向小東,林健.  物流技術(shù). 2017(05)
[2]閉環(huán)供應鏈管理研究綜述[J]. 王文賓,趙學娟,周敏,聶銳,郭阿猛.  中國礦業(yè)大學學報(社會科學版). 2015(05)
[3]論“雙贏”的供應商關(guān)系管理策略[J]. 李元愛.  中國市場. 2015(10)
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[5]基于混合VIKOR方法的供應商選擇決策模型[J]. 袁宇,關(guān)濤,閆相斌,李一軍.  控制與決策. 2014(03)
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[8]基于DEA視窗分析的高�？蒲型度氘a(chǎn)出效率動態(tài)評價[J]. 趙曉陽,劉金蘭.  西安電子科技大學學報(社會科學版). 2013(02)
[9]“供應鏈管理績效評價”文獻綜述[J]. 范利芬,徐印州.  企業(yè)活力. 2012(09)
[10]淺談制造企業(yè)供應商評價指標體系[J]. 黃致遠,高勇.  物流科技. 2007(09)

碩士論文
[1]基于目標成本和作業(yè)成本分析方法的供應商評價和成本優(yōu)化的研究[D]. 張楚鈺.吉林大學 2012
[2]供應鏈管理中供應商的選擇與維護[D]. 陳琬雯.上海交通大學 2008



本文編號：2938231