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比迪特公司供應(yīng)商評價(jià)優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-25 19:08
  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)的競爭已上升為供應(yīng)鏈之間的競爭,有效的供應(yīng)鏈管理能給企業(yè)帶來支柱性的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的鏈頭,企業(yè)生產(chǎn)活動的源頭,對整個(gè)供應(yīng)鏈管理發(fā)揮著重要作用,是提高整個(gè)供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵所在。越來越多企業(yè)把供應(yīng)商管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面上,因?yàn)樽吭降墓⿷?yīng)商與企業(yè)產(chǎn)生有效協(xié)同,能在激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)、迅速響應(yīng)市場,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場中的一系列價(jià)值增值活動。而供應(yīng)商評價(jià)是供應(yīng)商管理的重要一步,可使企業(yè)更好摸清供應(yīng)商的狀況,同時(shí)根據(jù)不同供應(yīng)商的業(yè)績表現(xiàn)及其分類管理級別,實(shí)施不同的管理對策,能提升供應(yīng)鏈效率、有效降低企業(yè)采購總成本和避免供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。本文以比迪特公司的供應(yīng)商評價(jià)現(xiàn)狀為研究對象,結(jié)合理論知識和前人的研究成果,提出了對供應(yīng)商綜合效率對比、動態(tài)監(jiān)督、持續(xù)改善供應(yīng)商績效水平的供應(yīng)商評價(jià)優(yōu)化方案。研究學(xué)習(xí)文獻(xiàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)很多學(xué)者的供應(yīng)商評價(jià)研究基本上都是采用單一的評價(jià)體系,沒有區(qū)分新供應(yīng)商選擇評價(jià)和后期供應(yīng)商績效考核評價(jià),而且很少研究涉及供應(yīng)商動態(tài)評價(jià)。筆者認(rèn)為,供應(yīng)商選擇評價(jià)和后期供應(yīng)商績效考核評價(jià)的考核指標(biāo)和目的各不一樣,評價(jià)體系應(yīng)該有所區(qū)分。因此文中對兩... 

【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:88 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

比迪特公司供應(yīng)商評價(jià)優(yōu)化研究


A的改進(jìn)途徑圖示

架構(gòu)圖,公司組織,架構(gòu),公司


MBA 學(xué)位論文 作者:容悅媚 比迪特公司供應(yīng)商評價(jià)優(yōu)化研究目前,比迪特公司主要是負(fù)責(zé)亞太地區(qū)的采購、新供應(yīng)商開發(fā)、協(xié)助德國和墨西哥工廠的物料計(jì)劃、物料質(zhì)量監(jiān)督和控制、供應(yīng)商交貨及運(yùn)輸整合、制造外包業(yè)務(wù)管理和供應(yīng)商關(guān)系管理等。從以上的業(yè)務(wù)范圍可以看出,比迪特公司幾乎所有的業(yè)務(wù)都是圍繞物料采購和供應(yīng)商管理為主。

整體滿意度,主管人員,服務(wù)質(zhì)量


(一)供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查本文重點(diǎn)對比迪特公司 13 家塑膠配件供應(yīng)商進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量的滿意度調(diào)查,以發(fā)放問卷方式調(diào)查。滿意度調(diào)查的內(nèi)容分別對質(zhì)量、交付、價(jià)格和服務(wù)四部分進(jìn)行調(diào)查,質(zhì)量部分由比迪特公司的質(zhì)檢部主管人員填寫,交付和服務(wù)部分由供應(yīng)鏈部門的主管人員填寫,價(jià)格由采購部的主管人員填寫。本次調(diào)研向比迪特公司內(nèi)部職員共發(fā)放問卷 39 份,回收問卷 39 份,回收率 100%。經(jīng)過對回收的問卷整理、統(tǒng)計(jì)分析,問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下。表 4. 1 供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量滿意度統(tǒng)計(jì)非常滿意 滿意 一般 不滿意非常不滿意不滿意度占比質(zhì)量 12% 58% 17% 6% 8% 14%交付 17% 27% 12% 12% 33% 44%價(jià)格 3% 59% 31% 8% 0% 8%服務(wù) 3% 51% 33% 5% 8% 13%

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]具有雙重角色變量的DEA供應(yīng)商評價(jià)模型[J]. 向小東,林健.  物流技術(shù). 2017(05)
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[6]模糊綜合評價(jià)法在汽車零部件供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用[J]. 盧宇.  汽車工業(yè)研究. 2013(12)
[7]數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)的交叉效率研究進(jìn)展與展望[J]. 梁樑,吳杰.  中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào). 2013(11)
[8]基于DEA視窗分析的高?蒲型度氘a(chǎn)出效率動態(tài)評價(jià)[J]. 趙曉陽,劉金蘭.  西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2013(02)
[9]“供應(yīng)鏈管理績效評價(jià)”文獻(xiàn)綜述[J]. 范利芬,徐印州.  企業(yè)活力. 2012(09)
[10]淺談制造企業(yè)供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系[J]. 黃致遠(yuǎn),高勇.  物流科技. 2007(09)

碩士論文
[1]基于目標(biāo)成本和作業(yè)成本分析方法的供應(yīng)商評價(jià)和成本優(yōu)化的研究[D]. 張楚鈺.吉林大學(xué) 2012
[2]供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的選擇與維護(hù)[D]. 陳琬雯.上海交通大學(xué) 2008



本文編號:2938231

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