【摘要】：汽車模具是汽車行業(yè)的重要支持性產(chǎn)業(yè),汽車模具的發(fā)展水平是汽車行業(yè)能否持續(xù)高速發(fā)展的重要制約因素。目前,我國汽車模具行業(yè)由于資源零散、專業(yè)化程度低和技術(shù)人員稀缺等問題,其發(fā)展速度難以與我國的汽車行業(yè)的高速發(fā)展相匹配。因此,如何推動(dòng)汽車模具行業(yè)高速發(fā)展,提高我國汽車模具產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,突破汽車模具關(guān)鍵技術(shù),縮短汽車模具研發(fā)制造周期,整合社會(huì)化存量資源,從而實(shí)現(xiàn)敏捷化、智能化、創(chuàng)新化和服務(wù)化發(fā)展,成為了我國汽車模具行業(yè)乃至是汽車制造業(yè)亟需解決的問題。本文針對上述現(xiàn)狀,開創(chuàng)性的將群體智能的思想引入汽車模具編程工作中,對面向汽車模具的群智工藝的組織管理模式展開了深入的研究。首先,本文對群智協(xié)作模式進(jìn)行了需求分析和特點(diǎn)歸納,并在分析比較多種組織管理模式的基礎(chǔ)上,提出了基于能力選擇的系統(tǒng)匹配式群智協(xié)作組織管理模式,將工藝編程需求方、管理方和服務(wù)提供方三者有機(jī)的結(jié)合在一起。其次,本文從汽車模具種類和工藝編程階段兩個(gè)方面構(gòu)建了工藝編程用戶的能力評價(jià)體系,確定了合理的用戶能力評價(jià)原則、機(jī)制和方法,建立了用戶能力的初始評價(jià)模型和動(dòng)態(tài)演進(jìn)模型。并通過實(shí)例驗(yàn)證了評價(jià)體系的有效性。再次,本文提出了基于用戶能力的工藝編程任務(wù)匹配機(jī)制,對工藝編程需求和用戶能力分別建立了數(shù)學(xué)模型與矩陣表達(dá),利用直覺模糊集建立了任務(wù)—能力匹配流程和算法,并通過實(shí)例驗(yàn)證了本文所提算法的可行性和有效性。最后,本文對汽車模具群智工藝編程云平臺(tái)進(jìn)行了系統(tǒng)總體框架設(shè)計(jì)和初步實(shí)現(xiàn),并以用戶編程能力為切入點(diǎn)將群智編程用戶分成了四類,對每類用戶特點(diǎn)進(jìn)行了分析,用于指導(dǎo)用戶管理工作。本文的研究結(jié)果對如何有效的利用群智協(xié)作以支持幫助汽車模具工藝編程活動(dòng)的進(jìn)行有重要意義。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：U466
【圖文】：

圖 3- 6 基于行為樣本評價(jià)模式范例-6 Examples of based on behavioral sample evaluation 表 3- 4 群智工藝編程用戶能力測試評價(jià)結(jié)果范例3-4 Example of crowd-intelligence user ability’s evaluat程能力類型 測試結(jié)果 獲得分?jǐn)?shù) 能力評價(jià)結(jié)程類 題目 1 錯(cuò)誤 0 ——題目 2 錯(cuò)誤 0 ——題目 3 正確 20 ——題目 4 正確 30 ——題目 5 正確 25 ——總分 —— —— 75程類 題目 1 正確 20 ——題目 2 錯(cuò)誤 0 ——…… …… —— ——

第三章 群智工藝編程用戶能力評價(jià)體系研究7 所示，對工藝編程任務(wù)的評價(jià)其本質(zhì)上是對在某一材完成情況評價(jià)，因此其評分包含了兩部分的內(nèi)容：工的掌握情況和工藝編程人員對這一工藝的運(yùn)用情況某復(fù)合模的撥塊滑塊機(jī)構(gòu)工藝編程給出了相應(yīng)評分工藝編程人員對于復(fù)合模撥塊滑塊機(jī)構(gòu)的工藝編程能此，需要對該人員能力模型中的復(fù)合模能力和撥塊滑更。程任務(wù)評價(jià)采用任務(wù)完成度方式來進(jìn)行，范例如下含義與量化標(biāo)準(zhǔn)如下表 3-6 所示。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2719257