【摘要】：內(nèi)部控制是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物,完善的內(nèi)控制度能夠提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力及管理效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)創(chuàng)造價值的來源。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,固定資產(chǎn)的技術(shù)以及質(zhì)量可以體現(xiàn)企業(yè)的競爭力,特別是汽車研發(fā)類企業(yè),固定資產(chǎn)的特點(diǎn)是數(shù)量多、投資額大、使用周期長、精密度高,因此其固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的完善與否將直接影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文以汽車研發(fā)類企業(yè)中的北京銳恩汽車技術(shù)研究有限公司為研究對象,采用案例分析的研究方法,首先對內(nèi)部控制和固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的國內(nèi)外研究文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,對其相關(guān)理論進(jìn)行了概述。其次在分析銳恩公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度與流程過程中,找到固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中存在的問題,即部門之間溝通不暢、管理職責(zé)難以落實(shí)、閑置資產(chǎn)無法得到充分的利用等。然后針對內(nèi)部控制中存在的問題,找到原因并進(jìn)行分析。最后提出銳恩公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的改進(jìn)對策,從完善內(nèi)部控制環(huán)境、加強(qiáng)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)一步規(guī)范控制活動、加強(qiáng)固定資產(chǎn)信息化管理和強(qiáng)化固定資產(chǎn)內(nèi)部控制考核五方面進(jìn)行改進(jìn)。對于不斷發(fā)展的銳恩公司而言,固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的逐步完善,可以進(jìn)一步提高公司的研發(fā)水平,提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[Abstract]:Internal control is the inevitable outcome of social and economic development to a certain extent. A perfect internal control system can improve the ability of enterprise risk prevention, enhance the competitiveness and management efficiency of enterprises, and promote the sustainable and healthy development of enterprise economy. Fixed assets, as an important part of enterprise assets, is the source of enterprise value creation. With the development of market economy, the technology and quality of fixed assets can reflect the competitiveness of enterprises, especially the automobile R & D enterprises. The characteristics of fixed assets are large quantity, large amount of investment, long life cycle and high precision. Therefore, whether the internal control of fixed assets is perfect or not will directly affect the sustainable development of enterprises. This paper takes Beijing Reehn Automotive Technology Research Co., Ltd as the research object, uses the case analysis research method, firstly combs the domestic and foreign research literature of internal control and fixed assets internal control. The related theories are summarized. Secondly, in the process of analyzing the internal control system and process of the fixed assets, we find out the problems in the internal control of the fixed assets, that is, the communication between departments is not smooth, the responsibility of management is difficult to carry out, the idle assets cannot be fully utilized, and so on. Then aiming at the problems existing in the internal control, find out the reasons and carry on the analysis. Finally, the paper puts forward the countermeasures to improve the internal control of the fixed assets of Ruien Company, from perfecting the internal control environment, strengthening the risk management of the fixed assets, and further standardizing the control activities. Strengthen the information management of fixed assets and strengthen the internal control of fixed assets to improve five aspects. For the continuous development of the company, the gradual improvement of the internal control of fixed assets can further improve the level of research and development of the company, improve the competitiveness of the enterprise in the industry, and lay a solid foundation for the development of the enterprise.
【學(xué)位授予單位】：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.471;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2442577