本文關(guān)鍵詞：對廣州豐田汽車入廠物流的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
MBA碩士畢業(yè)論文《對廣州豐田汽車入廠物流的研究》(70頁).rar

摘要

本文主要以廣州豐田汽車的入廠物流為研究對象，通過具體的實證和分析，深

入剖析了世界級大型汽車制造業(yè)豐田公司乃至整個日本汽車行業(yè)在入廠物流這一領(lǐng)

域的工作方式，并力求找出其特點及其可借鑒的經(jīng)驗，以此為我國汽車制造企業(yè)的

入廠物流提供新的思想理念和方法，以提高物流效率，減少問題，，降低生產(chǎn)成本，

縮短作業(yè)時間和周期，增強汽車企業(yè)的核心競爭力。

本文首先闡明了物流管理、汽車物流的分類、汽車入廠物流、入廠物流模式、

路徑規(guī)劃和循環(huán)取貨等理論概念；其次，通過對廣州豐田一體化入廠物流技術(shù)進行

分析，總結(jié)了供應(yīng)鏈管理、及時訂貨、看板管理和循環(huán)取貨在廣州豐田入廠物流的

運用，并通過與同為日系汽車廣州本田汽車入廠物流的比較，深入地探討了廣州豐

田物流的成功經(jīng)驗。通過分析和比較，作者認為，廣州豐田以在信息系統(tǒng)中發(fā)出生

產(chǎn)指示和看板出貨指示，運輸中循環(huán)取貨等方式，最大限度地降低入廠物流庫存；

并且通過標準化最終實現(xiàn)了高效率和低成本的儲運管理。本文同時也指出了廣州豐

田存在的問題，提出了解決辦法和相應(yīng)的對策和措施。另外，結(jié)合我國國內(nèi)汽車制

造企業(yè)的具體情況，本文提出了在學(xué)習(xí)廣州豐田入廠物流時，國內(nèi)汽車制造企業(yè)應(yīng)

從供應(yīng)鏈管理的高度來規(guī)劃入廠物流，從標準化做起，尋求整個物流系統(tǒng)的高效率

和低成本，通過循環(huán)取貨以降低入廠物流庫存，加強信息系統(tǒng)的建設(shè)使其成為入廠

物流的指揮控制中心等等建議。

關(guān)鎮(zhèn)字:廣州豐田，入廠物流，訂貨，運輸路徑，循環(huán)取貨，信息化管理，

物流標準化。