本文關(guān)鍵詞：服務(wù)型制造企業(yè)內(nèi)部價值鏈優(yōu)化研究　出處：《現(xiàn)代制造工程》2016年09期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：針對傳統(tǒng)制造在價值鏈創(chuàng)造上的不足,構(gòu)建了服務(wù)型制造企業(yè)內(nèi)部價值鏈,提出了向顧客需求服務(wù)延伸、信息共享、資源整合和綠色價值創(chuàng)造等制造業(yè)參與服務(wù)型制造內(nèi)部價值創(chuàng)造的四種途徑,總結(jié)了服務(wù)型制造企業(yè)內(nèi)部價值鏈優(yōu)化的三步驟和服務(wù)型制造下的業(yè)務(wù)流程再造的新特征,并采用業(yè)務(wù)流程再造的思想對實證企業(yè)內(nèi)部價值鏈進行優(yōu)化,為制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中如何提高價值創(chuàng)造能力引入了新的思路和觀點,也從價值鏈角度進一步完善了服務(wù)型制造理論體系。
[Abstract]:In view of the deficiency of traditional manufacturing in value chain creation, this paper constructs the internal value chain of service-oriented manufacturing enterprises, and puts forward the extension of service to customer demand and the sharing of information. There are four ways for manufacturing industry to participate in the internal value creation of service-oriented manufacturing, such as resource integration and green value creation. This paper summarizes the three steps of the internal value chain optimization and the new characteristics of the business process reengineering under the service manufacturing, and adopts the idea of business process reengineering to optimize the internal value chain of the empirical enterprises. This paper introduces new ideas and viewpoints on how to improve the value creation ability of manufacturing enterprises in the process of transformation, and further improves the theory system of service-oriented manufacturing from the perspective of value chain.
【作者單位】： 常州工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院;常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與改革發(fā)展研究中心;
【基金】：江蘇省社會科學(xué)基金項目(13ZHD013) 江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)基金項目(2014SJD500)
【分類號】：F274;F426.471
【正文快照】： 0引言隨著服務(wù)型制造[1]的興起,如何將服務(wù)增值引入企業(yè)價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)是目前制造企業(yè)所面臨的重大問題。對服務(wù)型制造與價值鏈融合機理的研究,能有效地幫助制造企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品價值增值,同時將價值創(chuàng)造與有效的服務(wù)結(jié)合起來滿足顧客需求,也可以高效地提升企業(yè)物料采購、產(chǎn)品設(shè)計、，

本文編號：1428721