唐鋼高強汽車板工程項目風險管理研究
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【摘要】:鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是技術(shù)、資金、資源、能源、勞動力密集產(chǎn)業(yè)。鋼鐵工程項目參建主體多,工程規(guī)模大,建設(shè)時間長,資金周轉(zhuǎn)量大,在項目策劃、實施過程中,難免會伴隨著諸多不確定因素,由此引發(fā)的風險往往會給開發(fā)項目帶來重大的事故和損失。當前國內(nèi)對于冷軋生產(chǎn)線開發(fā)項目風險管理的研究尚不成熟,缺乏理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。因此,迫切需要加強此類工程項目的風險管理。本文以唐鋼高強汽車板生產(chǎn)線開發(fā)項目為研究對象,按照風險識別、風險評估、風險控制等風險管理模式,識別出項目可能遇到的風險因素,應(yīng)用問詢法,層次分析法等方法對工程項目目標影響較大的環(huán)保,投資、技術(shù)、進度、質(zhì)量和生產(chǎn)風險等因素行評估,并對風險應(yīng)對的措施進行了探討,為今后類似工程項目的風險控制提供了可借鑒的經(jīng)驗和參考。首先,系統(tǒng)地回顧了國內(nèi)外相關(guān)學者在傳統(tǒng)風險管理方向的研究成果,分析了目前風險管理理論在實際工程項目中應(yīng)用的突出問題,綜述了相關(guān)的理論方法,進而確定了本文的研究思路和重點。其次,系統(tǒng)地介紹了工程項目風險管理理論,為對唐鋼高強汽車板工程項目實施項目風險管理打下理論基礎(chǔ)。再次,結(jié)合唐鋼高強汽車板生產(chǎn)線開發(fā)項目的實際情況展開項目的風險管理研究,對唐鋼高強汽車板工程項目風險進行識別、分析,在此基礎(chǔ)上,引入層次分析法對風險進行了合理的評估,得出對該項目危害程度較大的風險。最后,針對危害程度較大的投資控制風險、進度風險、工程質(zhì)量風險提出了切實可行的應(yīng)對措施。最后從完善風險管理機制、制定風險控制策略等角度來加強唐鋼高強汽車板工程項目風險的控制。
【學位授予單位】:燕山大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.31;U468.4
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