本文關(guān)鍵詞：北汽鎮(zhèn)江公司非生產(chǎn)性采購(gòu)管理優(yōu)化研究

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【摘要】：制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家工業(yè)的主導(dǎo)力量,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主要作用。隨著改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)發(fā)展,我國(guó)制造業(yè)業(yè)已取得巨大成績(jī),同時(shí)也面臨著諸多亟待解決的問(wèn)題,迫切需要實(shí)現(xiàn)由“制造業(yè)大國(guó)”向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在這個(gè)轉(zhuǎn)換中,愈來(lái)愈多的企業(yè)面臨前所未有的壓力,也越發(fā)重視企業(yè)的管理和效率的提升。采購(gòu)作為企業(yè)成本支出的主要部門(mén),其管理的提升就勢(shì)在必行。相較于生產(chǎn)性物料采購(gòu)獲得較為充分的研究與實(shí)踐,非生產(chǎn)性物料采購(gòu)也需要在實(shí)踐和理論層面得到提升,以提高企業(yè)的效益和降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。由于非生產(chǎn)性物資采購(gòu)種類(lèi)及供應(yīng)商的數(shù)量繁多,工作內(nèi)容龐雜瑣碎,系統(tǒng)化的程度較低,管理與控制較難,從而很容易導(dǎo)致采購(gòu)成本增加及管理低效。本文以作者所就職的北汽鎮(zhèn)江公司作為研究對(duì)象,介紹了非生產(chǎn)性采購(gòu)的特點(diǎn)與難點(diǎn),描述了公司非生產(chǎn)性采購(gòu)管理的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上,分析了目前公司在非生產(chǎn)性采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題,運(yùn)用MBA所學(xué)的知識(shí)和理論,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,在采購(gòu)及時(shí)到貨率不能滿足項(xiàng)目進(jìn)程要求；采購(gòu)成本節(jié)約與交貨質(zhì)量表現(xiàn)失衡；供應(yīng)商績(jī)效體系建設(shè)乏力三個(gè)方面提出改善措施,并加以實(shí)施。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的改善運(yùn)行,北汽鎮(zhèn)江公司的非生產(chǎn)采購(gòu)目前基本能夠遵循集團(tuán)總部要求的企業(yè)內(nèi)部控制原則、公開(kāi)透明原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則、公正原則和誠(chéng)實(shí)信用原則開(kāi)展工作；也符合采購(gòu)成交價(jià)格低于市場(chǎng)平均價(jià)格、采購(gòu)效率更高、采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良和服務(wù)良好的總體要求。在項(xiàng)目全面建設(shè)期間無(wú)論是及時(shí)到貨率還是到貨質(zhì)量等都得到很好的滿足。北汽鎮(zhèn)江公司是新建的規(guī)模整車(chē)制造性企業(yè),在寫(xiě)論文期間,企業(yè)正處于全面建設(shè)期,論文提出的優(yōu)化非生產(chǎn)性采購(gòu)管理方面的思路和見(jiàn)解是基于對(duì)實(shí)際問(wèn)題地分析解決,改善的措施也得以快速的應(yīng)用并取得了良好的效果。本文提出的優(yōu)化方案對(duì)其他同類(lèi)型企業(yè)非生產(chǎn)物料采購(gòu)管理工作也有具有積極的參考意義。
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.471

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本文編號(hào)：1244995