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拓展海外市場的古巴模式

發(fā)布時間:2017-11-09 13:15

  本文關(guān)鍵詞:拓展海外市場的古巴模式


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【摘要】:正"要做就做到最好"的市場策略,不僅使宇通贏得了古巴市場,還使其他跨國公司不得不通過降價來應(yīng)對,提升了中國品牌的國際影響力,也為宇通未來進軍其他中高端市場并與國際品牌一決高低打下了良好的基礎(chǔ)。中國制造業(yè)"走出去",是企業(yè)依據(jù)自身條件(內(nèi)因)并適應(yīng)外部環(huán)境(外因)的國際化發(fā)展過程。作為全球最大客車制造商的鄭州宇通集團有限公司(簡稱宇通集團),在海外市場深耕十幾年,獨創(chuàng)"古巴模式",并占領(lǐng)發(fā)展中國家的中高端市場,為中國制造通過"走出去"擺脫產(chǎn)能過剩泥潭提供了很好的借鑒。
【作者單位】: 上海市經(jīng)濟管理干部學院;
【基金】:國家社會科學基金資助項目“我國特大城市制造業(yè)價值鏈重構(gòu)與服務(wù)化轉(zhuǎn)型研究”(項目編號:15BJY045)的階段性成果
【分類號】:F416.471
【正文快照】: “要做就做到最好”的市場策略,不僅使宇通贏得了古巴市場,還使其他跨國公司不得不通過降價來應(yīng)對,提升了中國品牌的國際影響力,也為宇通未來進軍其他中高端市場并與國際品牌一決高低打下了良好的基礎(chǔ)。 中國制造業(yè)“走出去”,是企業(yè)依據(jù)自身條件(內(nèi)因)并適應(yīng)外部環(huán)境(外因)

【相似文獻】

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本文編號:1162022

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