本文關(guān)鍵詞：汽車上車體（TOPHAT）項目開發(fā)流程的梳理優(yōu)化研究

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【摘要】：整車開發(fā)是一項巨大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而開發(fā)流程則是管理的核心要務(wù)。鑒于B公司在整車開發(fā)流程中面臨的現(xiàn)狀,本次研究將基于對流程管理的理論知識及流程優(yōu)化方式的研究,在總結(jié)吸收業(yè)內(nèi)先進開發(fā)管理經(jīng)驗和梳理復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之后,總結(jié)出一套適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況的先進的汽車上車體開發(fā)項目流程,包括整車工程開發(fā)的分類,工程開發(fā)階段、任務(wù)、子任務(wù)及細節(jié)內(nèi)涵,任務(wù)次序構(gòu)建的原因及合理性依據(jù)等內(nèi)容。通過分析可以得知,原流程看似已經(jīng)搭建完畢并且較為成功運作了多個項目,但還某些環(huán)節(jié)上還有較多的問題,由于車輛開發(fā)工程體系的龐大,這些問題往往會被忽略,看似細節(jié)的問題沒有去發(fā)現(xiàn)和解決,每個環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量都差一點,導(dǎo)致更多的缺陷被堆積,進而逐步影響對整體項目開發(fā),最終影響到車輛品質(zhì)。首先,需要正視這些問題的存在,找到問題的根本原因,簡單的問題快速推進改動,對于復(fù)雜深層次的問題,可能由于體制、審批歷史等多項原因無法快速改善,但起碼要對問題剖析,明確改進方向。其次,結(jié)合在市場表現(xiàn)優(yōu)異的車企車型,去總結(jié)其開發(fā)流程的特點,吸取成功的開發(fā)流程經(jīng)驗。最后,對自身的流程進行梳理和優(yōu)化,真正重視每個環(huán)節(jié)和細節(jié),并且通過評估反饋機制不斷地迭代和優(yōu)化,以完成整體開發(fā)效率的提升。
【關(guān)鍵詞】：開發(fā)流程 項目管理 汽車開發(fā)
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：U468
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究背景及研究意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 本文主要研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)9-10
• 1.2.1 本文主要研究內(nèi)容9
• 1.2.2 主要研究結(jié)構(gòu)9-10
• 1.3 國內(nèi)外開發(fā)流程的研究現(xiàn)狀及借鑒10-14
• 1.3.1 國外開發(fā)流程現(xiàn)狀及特點10-11
• 1.3.2 國內(nèi)同行現(xiàn)狀及特點分析11-14
• 第2章 流程管理梳理優(yōu)化分析14-20
• 2.1 流程管理的定義及內(nèi)容14-16
• 2.1.1 流程管理的含義14-15
• 2.1.2 流程管理的方式15-16
• 2.2 流程的梳理優(yōu)化16-18
• 2.2.1 流程梳理優(yōu)化的涵義16-17
• 2.2.2 流程梳理優(yōu)化方法與工具17-18
• 2.3 本章小結(jié)18-20
• 第3章 原上車體(TOPHAT)項目流程的問題分析20-28
• 3.1 B公司開發(fā)流程現(xiàn)狀20-22
• 3.1.1 B公司原上車體(TOPHAT)開發(fā)管理流程的目的20
• 3.1.2 B公司原上車體(TOPHAT)開發(fā)管理流程的使用范圍20
• 3.1.3 B公司汽車開發(fā)管理流程的內(nèi)容20-22
• 3.2 B公司原上車體(TOPHAT)開發(fā)流程問題分析22-25
• 3.2.1 原上車體(TOPHAT)開發(fā)流程的問題表現(xiàn)22-24
• 3.2.2 問題產(chǎn)生背景及原因24-25
• 3.3 本章小結(jié)25-28
• 第4章B公司上車體(TOPHAT)開發(fā)項目的流程梳理優(yōu)化28-52
• 4.1 開發(fā)流程梳理優(yōu)化的方法28
• 4.2 開發(fā)流程梳理優(yōu)化的步驟28-51
• 4.2.1 關(guān)鍵工作定義28-31
• 4.2.2 工作模塊化及工序標(biāo)準化31-39
• 4.2.3 時序安排及主要控制程序39-43
• 4.2.4 職能職責(zé)明確43-47
• 4.2.5 宏觀統(tǒng)籌管理47-51
• 4.3 本章小結(jié)51-52
• 第5章 流程優(yōu)化方案的評估體系52-58
• 5.1 評估體系建立的意義52
• 5.2 評估體系的構(gòu)建內(nèi)容52-56
• 5.2.1 目標(biāo)完成度評估體系52-53
• 5.2.2 質(zhì)量評估體系53-54
• 5.2.3 成本評估體系54
• 5.2.4 風(fēng)險評估體系54-56
• 5.3 評估體系的反饋機制56-57
• 5.4 本章小結(jié)57-58
• 結(jié)論58-60
• 參考文獻60-64
• 致謝64

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2 記者 莊啟e，

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