本文關(guān)鍵詞：經(jīng)營多元化進程中YD集團企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展問題研究

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【摘要】：YD集團經(jīng)過30多年的跨越發(fā)展,走上了多元化經(jīng)營之路,通過合資合作、兼并重組,成功躋身千億級企業(yè)行列。但同時,集團的多元化經(jīng)營也成為影響企業(yè)文化進一步發(fā)展的因素,對當(dāng)前加強企業(yè)文化建設(shè)提出了新要求——繼承和弘揚YD集團傳統(tǒng)的、優(yōu)秀的企業(yè)文化,建設(shè)和發(fā)展適應(yīng)新形勢的先進企業(yè)文化,克服多元化帶來的負面影響,為集團發(fā)展再上新臺階提供強而有力的文化保障。論文圍繞建設(shè)和發(fā)展經(jīng)營多元化下的YD集團企業(yè)文化,指出研究背景、意義、思路和方法,對企業(yè)文化建設(shè)理論以及經(jīng)營多元化下企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)研究進行綜述。通過了解YD集團簡要情況和企業(yè)文化建設(shè)歷程,提煉和概括YD集團的企業(yè)文化內(nèi)涵。采取調(diào)查問卷法和訪談法,從企業(yè)文化的四個層面入手,分析掌握YD集團企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀。從經(jīng)營多元化下的兩個典型案例入手,分析經(jīng)營多元化對集團企業(yè)文化建設(shè)造成的負面影響,找出集團企業(yè)文化建設(shè)中亟待完善和解決的方面。最后提出經(jīng)營多元化下YD集團企業(yè)文化建設(shè)的步驟和對策,并結(jié)合YD集團國企實際,強調(diào)發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化 經(jīng)營多元化 建設(shè)與發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F270;F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 現(xiàn)實意義10-11
• 1.3 研究思路和方法11-12
• 1.3.1 研究思路11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 第2章 相關(guān)理論綜述12-17
• 2.1 企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論12-14
• 2.2 多元化下企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)研究14-17
• 第3章 YD集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀研究17-32
• 3.1 YD集團簡介17-25
• 3.1.1 集團經(jīng)營多元化簡介17-20
• 3.1.2 集團企業(yè)文化建設(shè)歷程20-22
• 3.1.3 集團企業(yè)文化現(xiàn)狀22-25
• 3.2 集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀25-32
• 3.2.1 精神層面26-28
• 3.2.2 制度層面28-29
• 3.2.3 行為層面29-30
• 3.2.4 物質(zhì)層面30-32
• 第4章 多元化對YD集團企業(yè)文化建設(shè)影響的研究32-39
• 4.1 多元化對集團企業(yè)文化建設(shè)的影響32-34
• 4.2 高層訪談情況34-36
• 4.3 多元化下集團企業(yè)文化建設(shè)存在問題研究36-39
• 第5章 多元化經(jīng)營下YD集團企業(yè)文化建設(shè)對策39-47
• 5.1 弘揚YD核心價值觀，建設(shè)能引領(lǐng)集團發(fā)展的企業(yè)文化40
• 5.2 企業(yè)文化建設(shè)中的層次40-45
• 5.2.1 精神文化建設(shè)41-42
• 5.2.2 制度文化建設(shè)42
• 5.2.3 行為文化建設(shè)42-44
• 5.2.4 物質(zhì)文化建設(shè)44-45
• 5.3 發(fā)揮黨組織在集團企業(yè)文化建設(shè)中的作用45-47
• 5.3.1 在精神文化建設(shè)中發(fā)揮作用45-46
• 5.3.2 在制度文化建設(shè)中發(fā)揮作用46
• 5.3.3 在行為文化建設(shè)中發(fā)揮作用46
• 5.3.4 在物質(zhì)文化建設(shè)中發(fā)揮作用46-47
• 第6章 總結(jié)47-48
• 參考文獻48-50
• 致謝50-51
• 附錄1：問卷調(diào)查表51-54
• 附錄2：高層訪談提綱54

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