國有企業(yè)崗位價(jià)值再造的體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用案例
發(fā)布時(shí)間:2024-06-02 03:01
在國家深化改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,煤炭企業(yè)正在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、改變發(fā)展方式、倡導(dǎo)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、智能發(fā)展、和諧發(fā)展,以提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭能力。技術(shù)、資本、人才、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)要素是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)條件。近年來通過不斷創(chuàng)新應(yīng)用與探索分析,找到了一些有效的成本控制辦法,將成本控制與工資掛鉤考核,通過嚴(yán)格考核兌現(xiàn),企業(yè)崗位價(jià)值意識(shí)明顯增強(qiáng),管控措施更加到位,成本控制成效更加顯著,為公司創(chuàng)造了明顯價(jià)值,也充分體現(xiàn)了崗位價(jià)值再造的重要作用。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、崗位價(jià)值貨幣化模式的創(chuàng)新
二、崗位價(jià)值再造貨幣化的實(shí)施步驟
三、崗位價(jià)值再造體系設(shè)計(jì)與目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果應(yīng)用
(一)定量和定性相結(jié)合,分類、分策,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)
(二)所屬單位定量考核指標(biāo)
(三)公司機(jī)關(guān)部室定量考核指標(biāo)
(四)合理確定崗位價(jià)值目標(biāo)值,體現(xiàn)科學(xué)合理、效益為先原則
(五)崗位價(jià)值與考核結(jié)果結(jié)合應(yīng)用
四、崗位價(jià)值再造的重要性和效益
(一)崗位價(jià)值再造貨幣化管理效益體現(xiàn)
(二)崗位價(jià)值再造貨幣化管理促進(jìn)內(nèi)部市場機(jī)制的建立
(三)崗位價(jià)值再造貨幣化管理推動(dòng)三項(xiàng)制度的強(qiáng)勢改革
(四)崗位價(jià)值再造貨幣化管理提高職工競爭力
(五)崗位價(jià)值再造貨幣化管理利于發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機(jī)制
(六)崗位價(jià)值再造為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力
五、結(jié)語
本文編號:3986754
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、崗位價(jià)值貨幣化模式的創(chuàng)新
二、崗位價(jià)值再造貨幣化的實(shí)施步驟
三、崗位價(jià)值再造體系設(shè)計(jì)與目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果應(yīng)用
(一)定量和定性相結(jié)合,分類、分策,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)
(二)所屬單位定量考核指標(biāo)
(三)公司機(jī)關(guān)部室定量考核指標(biāo)
(四)合理確定崗位價(jià)值目標(biāo)值,體現(xiàn)科學(xué)合理、效益為先原則
(五)崗位價(jià)值與考核結(jié)果結(jié)合應(yīng)用
四、崗位價(jià)值再造的重要性和效益
(一)崗位價(jià)值再造貨幣化管理效益體現(xiàn)
(二)崗位價(jià)值再造貨幣化管理促進(jìn)內(nèi)部市場機(jī)制的建立
(三)崗位價(jià)值再造貨幣化管理推動(dòng)三項(xiàng)制度的強(qiáng)勢改革
(四)崗位價(jià)值再造貨幣化管理提高職工競爭力
(五)崗位價(jià)值再造貨幣化管理利于發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機(jī)制
(六)崗位價(jià)值再造為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力
五、結(jié)語
本文編號:3986754
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