從我國(guó)煤炭家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及困境入手,以財(cái)富管理基金研究為理論基礎(chǔ),選取家族煤炭企業(yè)相對(duì)集中的山西、內(nèi)蒙古等地進(jìn)行研究,通過分析家族煤炭企業(yè)財(cái)富管理的特點(diǎn)與瓶頸,發(fā)現(xiàn)大部分家族秉持傳統(tǒng)的中國(guó)式財(cái)富觀,缺乏財(cái)富管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)與需求,且存在財(cái)富管理模式陳舊、服務(wù)機(jī)構(gòu)缺失的狀況。在厘清企業(yè)資產(chǎn)與家族財(cái)富界限的前提下,通過設(shè)立系統(tǒng)化的跨代基金、穩(wěn)定基金,以及家族產(chǎn)業(yè)基金、發(fā)展基金、公益基金等家族財(cái)富管理基金,促進(jìn)財(cái)富管理彈性化及家族財(cái)富管理生態(tài)圈的構(gòu)建,使得家族煤炭企業(yè)能夠更好地適應(yīng)新時(shí)代煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

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【文章目錄】：
0 引言
1 家族財(cái)富管理的挑戰(zhàn)
2 我國(guó)家族煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及困境
    2.1 技術(shù)升級(jí)難，轉(zhuǎn)型壓力大
    2.2 能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)煤炭市場(chǎng)沖擊大
    2.3 家族煤炭企業(yè)融資難
    2.4 財(cái)富管理缺失，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3 家族煤炭企業(yè)財(cái)富管理的理論研究
    3.1 財(cái)富管理需求層面的特殊性
    3.2 財(cái)富管理供給層面的基金運(yùn)作
4 山西省、內(nèi)蒙古家族煤炭企業(yè)財(cái)富管理特點(diǎn)與問題
    4.1 財(cái)富管理兼具家族企業(yè)與資源型企業(yè)的雙重特點(diǎn)
    4.2 缺乏對(duì)家族財(cái)富管理的系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)與需求
    4.3 傳統(tǒng)的中國(guó)式財(cái)富觀影響財(cái)富管理效應(yīng)
    4.4 財(cái)富管理模式陳舊，專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏
5 山西省、內(nèi)蒙古家族煤炭企業(yè)財(cái)富管理的對(duì)策建議
    5.1 厘清企業(yè)資產(chǎn)與家族財(cái)富界限，隔離風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 設(shè)立系統(tǒng)化的煤炭家族財(cái)富管理基金
    5.3 把握產(chǎn)業(yè)政策，注重財(cái)富管理的彈性化
    5.4 激發(fā)系統(tǒng)化財(cái)富管理需求，構(gòu)建家族財(cái)富管理生態(tài)圈



本文編號(hào)：3832152