在當前社會市場經濟不斷發(fā)展的大形勢下,我國大部分行業(yè)都迎來了發(fā)展的機遇,這種行業(yè)趨勢對于國家綜合國力的提升而言具有十分重要的影響。煤炭資源是一種不可再生資源,其推動著社會工業(yè)化的發(fā)展,并逐漸成為我國國民經濟體的重要組成部分。隨著我國改革開放的深入進行,整體煤炭行業(yè)的市場環(huán)境變得越加復雜,國有煤炭企業(yè)的生產經營也面臨著前所未有挑戰(zhàn)。為此,在這種發(fā)展模式下,國有煤炭企業(yè)就需要積極進行改革和創(chuàng)新,針對企業(yè)當前經營狀況,制定符合未來發(fā)展前景的相關規(guī)劃,從而能夠促進國有煤炭企業(yè)的經濟效益獲取,提升煤炭資源的在推動社會發(fā)展中的重要意義。本文主要就我國現(xiàn)有國有煤炭企業(yè)的經營管理現(xiàn)狀進行分析,就其中涉及到的相關問題進行簡述,從而能夠在提出問題、分析問題的過程中找到原因,及時加以解決。

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【文章目錄】：
一、引言
二、改善國有煤炭企業(yè)經營管理現(xiàn)狀的重要意義
三、國有煤炭企業(yè)經營管理中的主要問題分析
    1.企業(yè)管理者的綜合素質水平有待提升
    2.企業(yè)管理理念落后
    3.企業(yè)對管理工作內容缺乏重視
四、加強國有煤炭企業(yè)經營管理水平的有效方案
    1.有效提升經營管理者的綜合素質水平
    2.積極引入現(xiàn)代化的管理模式
    3.加大信息技術手段的應用
    4.建設精細化的制度管理模式
五、結語



本文編號：3743442