國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理的有效方案
發(fā)布時(shí)間:2023-02-15 15:36
在當(dāng)前社會市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大形勢下,我國大部分行業(yè)都迎來了發(fā)展的機(jī)遇,這種行業(yè)趨勢對于國家綜合國力的提升而言具有十分重要的影響。煤炭資源是一種不可再生資源,其推動著社會工業(yè)化的發(fā)展,并逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)體的重要組成部分。隨著我國改革開放的深入進(jìn)行,整體煤炭行業(yè)的市場環(huán)境變得越加復(fù)雜,國有煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也面臨著前所未有挑戰(zhàn)。為此,在這種發(fā)展模式下,國有煤炭企業(yè)就需要積極進(jìn)行改革和創(chuàng)新,針對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況,制定符合未來發(fā)展前景的相關(guān)規(guī)劃,從而能夠促進(jìn)國有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲取,提升煤炭資源的在推動社會發(fā)展中的重要意義。本文主要就我國現(xiàn)有國有煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,就其中涉及到的相關(guān)問題進(jìn)行簡述,從而能夠在提出問題、分析問題的過程中找到原因,及時(shí)加以解決。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、改善國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的重要意義
三、國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理中的主要問題分析
1.企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)水平有待提升
2.企業(yè)管理理念落后
3.企業(yè)對管理工作內(nèi)容缺乏重視
四、加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方案
1.有效提升經(jīng)營管理者的綜合素質(zhì)水平
2.積極引入現(xiàn)代化的管理模式
3.加大信息技術(shù)手段的應(yīng)用
4.建設(shè)精細(xì)化的制度管理模式
五、結(jié)語
本文編號:3743442
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【文章目錄】:
一、引言
二、改善國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的重要意義
三、國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理中的主要問題分析
1.企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)水平有待提升
2.企業(yè)管理理念落后
3.企業(yè)對管理工作內(nèi)容缺乏重視
四、加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方案
1.有效提升經(jīng)營管理者的綜合素質(zhì)水平
2.積極引入現(xiàn)代化的管理模式
3.加大信息技術(shù)手段的應(yīng)用
4.建設(shè)精細(xì)化的制度管理模式
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