礦山生態(tài)修復(fù)的利益相關(guān)者分析及共同參與建議
發(fā)布時(shí)間:2022-12-07 06:07
健康的礦山生態(tài)系統(tǒng)是礦區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心。為了促進(jìn)礦山生態(tài)修復(fù)多元主體共同參與、解決修復(fù)資金不足、推動(dòng)機(jī)制進(jìn)步和規(guī)模效應(yīng),通過(guò)文獻(xiàn)分析法、系統(tǒng)分析法和對(duì)比分析法,總結(jié)了我國(guó)礦山生態(tài)修復(fù)現(xiàn)狀,系統(tǒng)分析了礦山生態(tài)修復(fù)的利益相關(guān)者構(gòu)成,對(duì)比分析了不同利益相關(guān)者的利益訴求和行為動(dòng)機(jī),指出礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者共同參與中存在的缺乏穩(wěn)定的伙伴關(guān)系、利益訴求難以協(xié)調(diào)一致、參與積極性不高、參與性監(jiān)測(cè)監(jiān)督不足等問(wèn)題,據(jù)此提出了建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益相關(guān)者聯(lián)盟、協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者利益訴求、采取不同的考核激勵(lì)措施、建立參與性監(jiān)督監(jiān)測(cè)與適應(yīng)性管理機(jī)制的建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:8 頁(yè)
【文章目錄】:
1 礦山生態(tài)修復(fù)現(xiàn)狀
1.1 礦山生態(tài)修復(fù)壓力依然較大
1.2 礦山生態(tài)修復(fù)系統(tǒng)性、穩(wěn)定性不足
1.3 礦山生態(tài)修復(fù)資金缺口大
1.4 礦山生態(tài)修復(fù)科技支撐能力不強(qiáng)
2 礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者分析
2.1 利益相關(guān)者構(gòu)成
2.2 主要利益相關(guān)者的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.1 地方政府的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.2 礦山企業(yè)的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.3 當(dāng)?shù)孛癖姷膭?dòng)機(jī)及行為
2.2.4 社會(huì)投資者的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.5 金融機(jī)構(gòu)的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.6 科研院所的動(dòng)機(jī)及行為
3 礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者共同參與的意義
3.1 促進(jìn)參與主體多元化
3.2 解決修復(fù)資金不足問(wèn)題
3.3 有利于產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)
3.4 推動(dòng)礦山生態(tài)修復(fù)機(jī)制進(jìn)步
4 礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者共同參與存在問(wèn)題
4.1 利益相關(guān)者認(rèn)識(shí)不足,缺乏穩(wěn)定的伙伴關(guān)系
4.2 利益相關(guān)者追求的效益不同,難以協(xié)調(diào)一致
4.3 缺乏考核激勵(lì)措施,參與積極性不高
4.4 參與性監(jiān)測(cè)監(jiān)督不足,缺乏適應(yīng)性管理
5 礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者共同參與的建議
5.1 建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益相關(guān)者聯(lián)盟
5.2 協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益訴求
5.3 采取不同的考核激勵(lì)措施
5.4 建立參與性監(jiān)測(cè)監(jiān)督和適應(yīng)性管理機(jī)制
本文編號(hào):3712373
【文章頁(yè)數(shù)】:8 頁(yè)
【文章目錄】:
1 礦山生態(tài)修復(fù)現(xiàn)狀
1.1 礦山生態(tài)修復(fù)壓力依然較大
1.2 礦山生態(tài)修復(fù)系統(tǒng)性、穩(wěn)定性不足
1.3 礦山生態(tài)修復(fù)資金缺口大
1.4 礦山生態(tài)修復(fù)科技支撐能力不強(qiáng)
2 礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者分析
2.1 利益相關(guān)者構(gòu)成
2.2 主要利益相關(guān)者的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.1 地方政府的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.2 礦山企業(yè)的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.3 當(dāng)?shù)孛癖姷膭?dòng)機(jī)及行為
2.2.4 社會(huì)投資者的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.5 金融機(jī)構(gòu)的動(dòng)機(jī)及行為
2.2.6 科研院所的動(dòng)機(jī)及行為
3 礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者共同參與的意義
3.1 促進(jìn)參與主體多元化
3.2 解決修復(fù)資金不足問(wèn)題
3.3 有利于產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)
3.4 推動(dòng)礦山生態(tài)修復(fù)機(jī)制進(jìn)步
4 礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者共同參與存在問(wèn)題
4.1 利益相關(guān)者認(rèn)識(shí)不足,缺乏穩(wěn)定的伙伴關(guān)系
4.2 利益相關(guān)者追求的效益不同,難以協(xié)調(diào)一致
4.3 缺乏考核激勵(lì)措施,參與積極性不高
4.4 參與性監(jiān)測(cè)監(jiān)督不足,缺乏適應(yīng)性管理
5 礦山生態(tài)修復(fù)利益相關(guān)者共同參與的建議
5.1 建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益相關(guān)者聯(lián)盟
5.2 協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益訴求
5.3 采取不同的考核激勵(lì)措施
5.4 建立參與性監(jiān)測(cè)監(jiān)督和適應(yīng)性管理機(jī)制
本文編號(hào):3712373
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