在生存環(huán)境日趨嚴峻的情況下,煤電企業(yè)必須改進生產(chǎn)經(jīng)營管理,降本增效,提高企業(yè)的經(jīng)營效益,從而實現(xiàn)自我突破,提高市場競爭力。企業(yè)財務(wù)對標管理是指與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)的財務(wù)指標進行對比、分析和判斷,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身短板,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,不斷改進經(jīng)營管理,最終實現(xiàn)超越。結(jié)合管理會計的概念和方法,分析企業(yè)如何有效實施成本管控,從而提升經(jīng)營效益,實現(xiàn)經(jīng)營管理水平的飛躍。 

【文章來源】：財務(wù)管理研究. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

平均綜合電價對比

發(fā)電利用時間對比

供電標準煤耗對比

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3540237